在佛罗里达州，六年前标志性零售商西尔斯(Sears)破产后，几家废弃的商场主力店被闲置，如今正重新焕发生机。

　　它们不会在新店中复活，但一家公司希望，它们肯定会吸引很多家庭，这些家庭会发现很难抗拒在这些大卖场里再次花钱。

　　这是因为即使家庭在购买更多的东西上节省开支，他们也会打开钱包去外面吃饭，去音乐会和游乐园等地方娱乐。

　　米歇尔·奥卡(Michele Oca)是位于佛罗里达州坦帕市的设计和营销公司U.S. design Lab的创始人，她擅长将空置的商业空间概念化、重新设计，并通过充满乐趣的包装来启动它们。

　　“想想保龄球馆、街机游戏、绳索课程、卡丁车赛道、迷你高尔夫、激光枪战，”他在接受CNN采访时说。围绕着所有这些景点的是餐馆和酒吧。

　　Oca的客户是房地产投资公司E8 Properties，该公司一直在收购空置的西尔斯商店，将它们重新装修，改造成“Elev8 Fun”，这是一家大型室内家庭娱乐公园，由Oca与视频游戏机供应商Primetime Amusements合作创建。

　　第一家由奥卡和他的团队设计，位于佛罗里达州桑福德塞米诺尔镇中心购物中心附属的一座12万平方英尺的前西尔斯大楼内，于2022年1月开业。

　　从那以后，E8 Properties(一家开发家庭娱乐中心的公司)继续在佛罗里达州扩建Elev8 Fun。奥卡表示，Elev8 Fun使用的所有场馆都是由超过10万平方英尺的商业空间改造而成的。

　　该公司的第二家店也是在西尔斯的旧址上，于2023年5月在坦帕的柑橘公园购物中心开业，而第三家店——在詹森海滩的宝藏海岸广场购物中心的西尔斯改造后的店——预计将于明年夏天开业。

　　计划中的第四个店将在迈阿密国际购物中心(Miami International Mall)的科尔百货(Kohl’s)旧址开业，预计将于2025年底开业。

　　在购物中心努力吸引年轻购物者之际，为购物中心增加更多的娱乐而非购物租户可能是一种有效的方式，不仅可以吸引更多的游客，还可以填补可能不受购物中心在线购物祸害影响的空置房地产空间。

　　毕竟，人们不能在亚马逊上订购卡丁车赛道。

　　宏利投资管理公司(Manulife Investment Management)房地产研究与战略全球联席主管、董事总经理维克多?卡拉诺格(Victor Calanog)表示:“如果你看看不同类别的零售销售同比增长情况，百货商店、家具、体育用品、电子产品零售商，这些都是典型的购物中心租户，它们正被电子商务选项蚕食，而体验类商品则真正带来了客流量。”

　　有趣的体验，如室内游乐园、游戏厅、匹克球场和密室逃生冒险，被经济学家归类为“非贸易商品”。

　　卡拉诺格说:“你不能在网上买到或复制它们，你需要亲自体验。”“我确实认为这是一个很好的战略，然后它就变成了一个执行问题，以及这些概念如何被营销，以吸引家庭作为娱乐目的地。”

　　在他看来，越来越多的购物中心正在变成家庭娱乐场所，在那里，购物甚至可能不是吸引购物者的原因。

　　行业分析人士表示，研究表明，增加娱乐体验会让更多的钱流向购物中心零售商，而不是从他们那里流失。在大流行期间，匹克球的流行进入了商场，在溜冰场旁边出现了球场。室内跳伞、乐高主题公园、虚拟高尔夫和微型啤酒厂等概念也在流行。

　　卡拉诺格说，有一种估计是，实体店，而不仅仅是一般的购物中心，“正试图找出我们相对于其他替代品的独特价值主张是什么。”

　　不过，无论是西尔斯百货(Sears)还是已经倒闭的科尔百货(Kohl’s)，把一家大型百货公司的空壳改造成完全不同的东西并不容易。

　　“有许多独特的挑战。这些商店有很多栏位，不容易把卡丁车和保龄球等娱乐项目塞进这些栏位。”

　　他说，已经完工的Elev8 Fun项目花了一年多的时间来建造，平均每个地点的成本超过1500万美元，其中包括购买空地来翻新和改造多个景点。

　　他说:“我们不仅创造了空间的布局、外观和感觉，我们还为客户创造了这个新的娱乐连锁概念的品牌名称和标志。”该团队还研究了当地的人口统计和竞争对手，以决定在每个新的Elev8娱乐中心中包含哪些有意义的景点。

　　“如果几个街区外已经有一个大型保龄球中心，我就不会把保龄球放在它附近的Elev8 Fun位置上，”他说。

　　在桑福德，家庭娱乐唯一真正的竞争对手是30分钟车程外的奥兰多，那里有迪斯尼世界和环球影城。“桑福德是一个相当未开发的市场，但它有一个很大的住宅区。所以我们决定把所有的吸引人的东西都放在前西尔斯商店里，”奥卡说。

　　在坦帕购物中心，除了所有的室内活动外，Oca还在装修后的西尔斯大楼外增加了一个室外绳索课程，扩大了室外的乐趣。

　　赫尔地产集团的创始人吉姆·赫尔在坦帕拥有柑橘公园购物中心，他告诉CNN，购物中心的所有者和经营者需要坚持不懈地追求令人信服的想法，以保持购物中心的游客娱乐和消费。

　　“乐趣通过了构思良好的第一步测试。它还通过了第二个考验，那就是发表一个突出的声明。”“这是一个充满智慧、鼓舞人心和抱负的转型设施。”

　　赫尔估计，由于在西尔斯旧店增设了室内公园，Citrus Park Mall的销售额增长了约5%。“但它非常依赖于良好的管理，依赖于对业务和客户的不懈追求，”他说。

　　“我不确定每个进来的人都会在购物中心交叉购物。我不希望商场里有不购物的人。我们对此非常严格，但我们也对促进客户的整体体验非常感兴趣。”