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作家和汽车工人罢工对工会和创新的看法
2024-12-12 06:56  浏览:69

  

  

  你会让机器人给你剪头发吗?

  我对技术和自动化持乐观态度,但我更愿意避免这种特别的前沿技术。

  然而,摆脱了理发的近距离和个人性质,自动化看起来更有吸引力。事实上,完全进入数字、工业和制造业领域,自动化看起来肯定很棒。

  通过采用新技术,市场有能力提供我们想要和需要的东西。然而,这些收益也有不利的一面。

  迈向自动化的每一步都减少了一些靠自动化谋生的人的工作量。

  因此,在新技术蓬勃发展的同时,我们突然发现自己处于一个全国性劳资冲突的时代。

  在好莱坞,随着在线流媒体创造了一种新的收入模式,而人工智能的兴起为电影公司提供了更便宜的起草选择,编剧们的表现引人注目。

  在工业中心地带,美国汽车工人联合会(UAW)的纠察人数是几十年来从未见过的。

  虽然他们的首要要求是少干活多挣钱(听起来不错),但UAW也担心随着技术的进步工人会被淘汰。

  New technologies such as artificial intelligence and factory-floor automation are making many long-time jobs obsolete. Within this new reality, organized labor unio<em></em>ns are struggling to ensure that their workers somehow remain valued, protected and employed.

  每年占据更大市场份额的电动汽车,其制造工人减少了40%。

  随着制造业转型的展开,UAW最希望的是为其成员确保一个位置。

  回到加州,随着自动货运卡车成为可能,另一场劳工风暴正在酝酿。作为回应,加州立法机构最近投票禁止无人驾驶卡车。

  州长加文·纽森(Gavin Newsom)的办公室一直对该禁令持批评态度,随着该法案送到他的办公桌上,他现在正面临着卡车司机工会的愤怒。“我们会把手伸进他的衣柜,把里面所有的骷髅都拿出来,”一名工会代表在州长否决的可能性下威胁道。

  在纽约,卫生是一个摩擦点。虽然大多数其他城市都有一个人的垃圾车,车上有挂钩和垃圾箱,可以实现机械化拾取,但该市的集体谈判协议保证每辆卡车上有两名工人。

  这些问题有共同的核心方面。在每一种情况下,技术进步都带来了新的方式,使商品或服务以更少的劳动力投入到达消费者手中。

  这就是为什么愤怒的作家、工厂工人、卡车司机和垃圾收集者将这些变化视为竞争。

  工人们意识到他们无法阻止消费者追求更低的价格——所以他们试图自己阻止这些技术。

  Hollywood writers have been among the most vocal in their demands for protection from the encroachment of technology.

  这种冲动并不新鲜。以我们称之为卢德分子的织工为例,两个世纪前,他们在英国捣毁了动力织机。

  我与埃默里大学(Emory University)的工业化历史学家帕特里克·阿利特(Patrick Allitt)讨论了当今和过去的科技厌恶者。

  “那些反对自动驾驶汽车的卡车司机,”他告诉我,“正在打一场必败之战。从这个意义上说,他们就像勒德分子,不过幸运的是,据我所知,他们是非暴力的,因此不太可能被政府追捕。”

  Members of the United Auto Workers hold a practice picket line as they gear up to fight increased automation on the factory floor.

  阿利特教授同情今天的工人,但他以历史学家的眼光看到了一幅广泛共享的进步图景,甚至在劳工方面也是如此。“每当一组工作消失时,就会出现新的工作,每一代人都会有更多的工作相对有趣、收入丰厚、令人满意。”

  换句话说,允许工会实现其目标不仅会阻止创新,还会阻碍社会进步。毕竟,早期的工业化不仅影响了手工织布机的编织者,也为自给自足的农民打开了一个经济可能性的世界。

  今天的问题不是人工智能、机器人和机械化是否值得普遍接受,而是应该由谁来决定——以及通过什么方式来决定。集体谈判没有什么不好的,但利用罢工和立法来阻碍创新是完全不同的事情。

  Workers protest California Gov. Gavin Newsom and his plan possibly allow driver-less long-haul trucking in California.

  对技术变革持开放态度不应被认为是在为某种更大的利益服务。有时确实如此,但有时则不然。

  尽管如此,公司有权解决问题,客户有权得到最终的解决方案。我可能短期内不会去看机器人理发师。

  但是,如果技术可以更快地递送包裹,编写更有趣的脚本,或者以更低的价格生产我的下一辆车,我会很高兴地欢迎这种选择。

  乔丹·麦吉利斯是曼哈顿研究所的保尔森政策分析师。

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