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如何在工作中给出(和接受)反馈而不让别人感到不安

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-07-18 13:06:56    来源:本站    作者:admin    浏览次数:109    评论:0
导读

    你在工作中收到过最疯狂的反馈是什么?  我在我公司的Instagram主页上问了这个问题,得到的回答如潮水般涌来:“你太有

  

  你在工作中收到过最疯狂的反馈是什么?

  我在我公司的Instagram主页上问了这个问题,得到的回答如潮水般涌来:“你太有野心了”、“你太专注了”、“你需要多说话”。

  Employees may cringe at the idea of getting feedback, but reports indicate many of us would like to get more than we do.

  工作中的反馈——仅仅听到这个词就可能让你畏缩。但报告显示,65%的员工希望得到比目前更多的反馈。关键是学会如何给予和接受反馈,这样才能帮助每个人进步和成长。

  首先:反馈的意义是什么?这不仅仅是指出哪里出了问题。这是关于沟通和成长。

  好的反馈能让你知道什么是有效的,什么是无效的,给你一个改进的路线图。它可以帮助你看到你的盲点,突出你的优势。

  反馈最关键的部分是时机。很多时候,反馈来得太迟或时机不对,让接受者措手不及。提供反馈的最佳时机是在你正在处理的事件之后,当每个人都还记忆犹新的时候。

  但要注意环境。一个安静、私密的空间,在那里你可以不受干扰地交谈,效果最好。公开的批评可能会让人感觉像是埋伏,导致自我防御和充满敌意的工作文化。

  记住,反馈不应该留给年度评审。定期检查和开放的对话可以让反馈感觉像正常的,没有威胁的工作生活的一部分。

  好的反馈是具体的、中立的和可操作的。不要说“你需要多发言”,试着说“在上次会议上,我注意到你没有分享你的想法。”下次我很想听听你的想法。”

  模糊的反馈可能会让人感到困惑和失去动力,所以给出具体的评论和具体的例子,让对方清楚地知道要改变什么是很重要的。

  保持对话的开放性,鼓励对方分享他们的想法并提出问题。提供反馈应该是一种对话,而不是说教。进行双向对话有助于建立理解,并表明你重视他们的观点。这也是一个发现你可能没有意识到的问题的好方法。

  别忘了稍后和他们联系,看看他们做得怎么样,如果需要的话,提供任何支持或资源。这表明你为他们的成功付出了努力,而不仅仅是打勾。

  另一方面,接受反馈和给予反馈一样具有挑战性。它需要一个开放的思想,愿意提高,并能够将个人感情与职业发展分开。

  当你在工作中收到反馈时,一定要积极而公开地倾听。即使你很难听到反馈,也要记住这是一个成长的机会。如果有什么东西说得含糊不清,或者你认为这是不真实的,不要犹豫,要求进一步的解释或具体的例子。

  这不仅表明你致力于改进,而且还确保你采取了适当的行动来解决问题。

  当收到建设性的反馈时,感到防御或沮丧是很自然的,但花时间反思这些反馈是很重要的。不要把它看作是你的失败或不足,而是把它看作是一个学习和成长的机会。

  塔萨·安杰洛斯是一位企业家、作家、演讲家,也是“聪明女性协会”的创始人在线教育公司为女性提供创新的产品和工具,帮助她们在金钱、事业、幸福和爱情方面获得独立。

 
(文/admin)
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