《公共管理学报》中外管理：由哈尔滨工业大学主办中外管理，被列为国家自然科学基金A级期刊中外管理，影响因子高达115，在国内政治类期刊中排名第一。其研究内容涵盖政府管理、公共政策分析等领域，注重实证研究方法的应用，为公共管理实践提供理论支持。《管理世界》：作为跨学科顶级期刊，影响因子为3785，但年发文量仅16篇。
管理类前十期刊包括但不限于以下期刊：《管理学家》：国家级/半月刊，该期刊主要收录与管理相关的文章，内容广泛，涉及航空交通运输业管理、物流管理、工商管理等多个方面，为管理者和学者提供中外管理了丰富的学术资源。
公共卫生管理类的top期刊主要包括以下几本：《中国公共卫生》级别：CSCD核心/北大核心简介：该期刊创刊于1985年，是公共卫生管理领域的重要期刊之一。其影响因子为440，显示出较高的学术影响力。
1、中外管理思想的对比分析 和其他文化形态一样，人类的管理思想也有两种主要类型：一种是渊源于古希腊文化传统的西方管理思想，它在近代资本主义的条件下演变为具有一定科学形态的管理理论，从２０世纪初泰勒开始已发展成为科学化的理论体系，对现代人类的经济社会发展产生了重大影响。
2、外资企业：外资企业通常拥有更为完善的制度管理体系。它们注重制度的制定、执行和监督，能够确保企业运营的规范性和高效性。此外，外资企业还注重企业文化的建设和传承，能够形成独特的竞争优势。中国民营企业：中国民营企业在制度管理方面存在一定的不足。
3、管理理念的区别理性与感性基于个人主义的价值观，美国企业的管理者普遍信奉新古典经济学关于理性经济人的假设，即认为自利心是一切经济理论和一切经济行为的基础；而中国的企业管理则以感性为特质，这也是深受中国的民族文化影响。
4、西方管理思想注重理性化、制度化、规范化、定量分析、契约约束等；日本管理思想注重企业文化、团队精神、亲情关怀、5S管理等。我国不论在理性科学还是企业文化与美日管理都有不小的差距。
5、中外合资企业、中外合作企业和外商独资企业都属于外商投资企业，它们各自在股权结构和利润分配上有着显著的区别。中外合资企业中，外资方持有部分股权，并根据出资比例分享利润。这种形式下，中外双方共同参与企业的管理和决策，有助于实现优势互补。
中国早期管理思想深受儒家、道家、法家等传统文化的影响，强调“以人为本”和“和谐共生”。儒家管理思想：核心：以“仁”为核心，注重道德教化，强调君子的品德修养和以身作则。实践：在管理中，注重人际关系的和谐，倡导“仁爱”、“礼治”，强调上下级之间的尊重与信任。
中外早期管理思想的比较 相同点：人性假设作为管理前提：中外早期管理思想都承认人性假设是管理活动的必要前提。麦格雷戈等西方管理学家认为，管理活动的背后必定存在对人性本质的某种假定。
中外早期管理思想的比较如下：相同点： 人性假设作为管理前提：中外早期管理思想都认为人性假设是管理活动的必要前提。如麦格雷戈指出的，在管理活动的背后必定有某些人性本质的假定，这与孟子提出的“不忍人之政”，承认人之善性乃国家管理活动的出发点相呼应。
总的来说，虽然中外早期管理思想在表达方式和具体实践上有差异，但在对人性本质的理解上却有着共同之处。这些相似之处反映了人类在管理理念上的普遍追求，即通过激发人的内在潜能，实现社会与个人的共同进步。
二者都承认人性假设是管理活动的必要前提。麦格雷戈指出，在管理活动的背后都必定有某些人性本质的假定。孟子提出“不忍人之政”，承认人之善性乃国家管理活动的出发点。二者都肯定了人性本质上是善良、美好的。二者都把管理工作寄希望于人们的精神追求。
中外早期管理思想简述及评价如下：中国早期管理思想： 简述：中国早期管理思想可以追溯到战国时代的《周礼》一书。该书对封建国家的管理体制进行了理想化的设计，涵盖了政治、经济、财政、军事、教育与司法等多个方面。其中，对封建国家经济管理的论述与设计尤为突出，达到了相当高的水平。
综上所述，中西方管理思想的差异在于管理假设的不同，这种差异源于各自文化背景下的人性观和行为准则。不同的人性假设，导致了不同的管理假设和管理思想。这些差异使得中西方管理方式和方法各有特色，也使得管理实践呈现出不同的特点。
二．不同点：美国著名管理学家德鲁克指出，“管理是以文化为转移的，并且受其社会的价值观、传统与习俗的支配”中国和西方的管理思想各自具有自己“民族的精神标记”，它们不同的特征和内容来源于不同的历史条件和社会背景，这主要是：地理环境、物质生产方式和社会组织形态。
人性本质的不同看法：虽然中外早期管理思想都认为人性本质善良，但荀子提出了“性恶论”，这与孟子等人的“性善论”形成鲜明对比。荀子认为人性本恶，需要通过教育和礼法来引导和约束，这一观点在中国传统管理思想中也有一定影响，但与西方管理思想中普遍强调人性善良和自我实现有所不同。
简单说，中国式管理是人本位的思想，重视以人为本，处理事情采用的是三分法的思维方式，是非难明。管理的重点在于“人”，具有很浓的人际关系，所以管理的过程就是“修己安人”。变通性很强，制度的弹性很大，能在法外做到衡情论理，依靠企业文化来约束员工。
第三届“中国造隐形冠军”评选颁奖典礼暨长青峰会于2020年9月19日在山西侯马举行。此次活动由临汾市人民政府、山西省小企业发展促进局、中共侯马市委、侯马市人民政府、临汾市中小微企业发展中心、《中外管理》杂志联合主办，与第二届晋陕豫黄河金三角（侯马919）民营经济恳谈会联袂举办，旨在推动中国中小企业高质量发展。
第四届“中国造隐形冠军”评选结果揭晓，10家企业获“隐形冠军”称号，13家企业获“时代匠人”奖。评选背景与主题以“2021·隐形冠军的数字化与产业化链合”为主题，第四届“中国造隐形冠军”长青峰会于2021年9月29日在青岛举办。
