【编者按】在硅谷追逐百亿融资与AI风口的热潮中，一位女性投资人正悄然走出一条截然不同的路。前TaskRabbit CEO、谷歌十年老兵斯泰西·布朗-菲尔波特，在目睹了成长阶段创业者长期面临资本荒漠后，创立了Cherryrock Capital。她拒绝盲目跟风，不写天价支票，而是回归早期风投本质——用精耕细作的方式，发掘那些被主流机构忽视的“未被充分投资的创业者”。当行业陷入DEI（多元、公平、包容）争论的漩涡时，她以冷静的投资者视角证明：支持多元背景的创始人并非政治表态，而是发现超额回报的理性策略。这篇报道不仅讲述了一个逆流而上的基金故事，更揭示了当下创投生态中一种稀缺的清醒：在狂热与争议之外，始终有人坚信，伟大的创始人可以来自任何角落。
硅谷的大多数机构多年来追逐着巨额融资轮和喧嚣的AI交易。与此同时，斯泰西·布朗-菲尔波特运营Cherryrock Capital的方式，却像是对风险投资早期岁月的回归——她为那些被大型基金习惯性忽视的创始人，开出金额较小的A轮和B轮支票。
这位前TaskRabbit首席执行官、拥有十年谷歌老兵资历的投资者，在一年前推出了Cherryrock。她看到了一个她称之为“持续存在的缺口”：那些处于关键成长阶段的软件公司创始人，尤其是“未被充分投资的创业者”，难以获得资本。
“当我离开TaskRabbit后，我花了一些时间思考接下来做什么，并看到了市场中的这个缺口，即获取资本的途径，特别是对于那些未被充分投资的创业者而言，”布朗-菲尔波特告诉TechCrunch。25年前，她最初来到湾区时，就计划成为一名风险投资人，甚至在斯坦福商学院的申请文书中写了这一点。在谷歌度过了十年，并领导TaskRabbit成功被宜家收购后，她终于回到了那个最初的计划。
她回归这一行是有原因的。在创立Cherryrock之前，布朗-菲尔波特是软银机会基金投资委员会的成员。该基金成立于2020年，规模1亿美元，旨在支持服务不足的创业者。那段经历证明，被忽视的创始人绝不短缺。
软银本身在2023年底将机会基金出售给了其领导团队，退出了这项专注于多元化的倡议。与此同时，布朗-菲尔波特却加倍投入，并启动了自己的基金。到2025年2月她完成Cherryrock首期基金的募集时，她的项目管道中已经有了超过2000家公司。
Cherryrock的目标是从其首期基金中进行12到15笔投资——这是一种集中的策略，与那些下注数十笔的种子基金或开出九位数支票的巨型基金形成鲜明对比。布朗-菲尔波特也从容不迫；在宣布基金成立一年后，她和她的团队（包括在风投机构IVP工作了九年的联合创始人赛迪娅·霍华德）仅支持了五家公司，大约完成了目标的三分之一。在一个许多基金几乎以募集资金的速度竞相部署资本的时代，布朗-菲尔波特审慎的节奏，是对上一代风投的另一种回归。
布朗-菲尔波特对“未被充分投资”的创始人的关注——在当今政治气候下这是一个措辞谨慎的选择——意味着支持那些可能不符合典型硅谷模式的创业者。
当被直接问及当前DEI已成为争议焦点的政治环境时，布朗-菲尔波特并未动摇。“这完全不会改变我们的主张，”她说。“当我们看看那些决定支持Cherryrock的人，比如摩根大通和美国银行……这些都是期望获得回报的金融机构。我们作为投资者的工作就是做到这一点。”
除了这些投资者，Cherryrock的有限合伙人名单还包括高盛资产管理公司、万通互惠理财、Top Tier Capital Partners以及梅琳达·盖茨的Pivotal Ventures。其中一些机构在特朗普政府的压力下，已从明确的多元化承诺中后退。然而，布朗-菲尔波特可能会发现自己处于一个意想不到的有利位置。
加州一项新的多元化报告法要求与加州有关联的风险投资公司报告其投资组合公司创始团队的人口统计数据，首个截止日期在四月。与一些面临法律挑战的企业多元化倡议不同，该法律侧重于透明度而非强制命令，要求报告但不设配额。对于像Cherryrock这样已经在追踪并优先投资多元化创始人的公司来说，合规是“基本的入场要求”，正如布朗-菲尔波特所言。“你衡量什么，就能完成什么。”
布朗-菲尔波特的观点源于她在多个机构的独特视角。除了Cherryrock，她还在惠普、StockX和斯坦福大学的董事会任职——这些角色让她既能洞察企业买家，也能了解下一代创始人。在斯坦福，她观察到学生们正在应对AI对就业影响的问题。“我在校园里看到的是，学生们正在规划自己的道路，并为自己创造机会找到方法，”她说。
她的投资组合反映了她的理念。其中一项投资是Coactive AI，由麻省理工学院毕业生科迪·科尔曼领导，他拥有麻省理工和斯坦福的哲学和工程高级学位。该公司为媒体和娱乐行业提供多模态AI基础设施，该行业在AI生成内容引发争议后正受到严格审查。Cherryrock与Emerson Collective共同领投了Coactive的B轮融资。
另一笔投资是Vitable Health，由泰尔奖学金获得者、Y Combinator校友约瑟夫·基通加创立。这家总部位于费城的公司为雇主和小时工提供按需的、基于初级护理的健康保险——这类人群正是布朗-菲尔波特在TaskRabbit作为独立公司运营的最后几年担任CEO时所熟知的。基通加“正是我们想要支持的那种创始人，”布朗-菲尔波特说。“他说到做到。”布朗-菲尔波特最初通过她在软银机会基金的工作，在Vitable的种子阶段进行了投资。
当被问及她的运营理念时，布朗-菲尔波特对退出持务实态度。“上市非常困难，”她说。“大多数公司不会上市，它们会被收购。”在这个经常过度承诺IPO前景的行业中，这是一种令人耳目一新的诚实看法。她以TaskRabbit出售给宜家为例，证明合适的收购可以创造持久价值。
至于2026年，布朗-菲尔波特的优先事项很简单：“我们正在积极部署资本。”她寻找那些已经实现规模化产品市场契合度的A轮和B轮公司，并让创始人自己定义“契合度”的含义。当更广泛的风险投资生态系统争论多元化倡议的未来时，她专注于寻找优秀的创始人，无论他们身在何处。
“我来自底特律，”她说。“困难的事情就是很难，但我们知道如何做困难的事。”
