【编者按】在竞争白热化的餐饮市场，逆势增长的故事总是格外引人注目。近日，韩国汉堡王与Tim Hortons的运营方BKR交出了一份惊艳的年度成绩单：营收与营业利润双双刷新历史纪录。这并非单纯的门店扩张红利，其背后是产品竞争力提升、运营精细化以及品牌本土化策略的多重奏。尤其值得关注的是，Tim Hortons正通过“现场厨房”和加拿大文化IP打造差异化体验，计划在韩国实现门店数量跨越式增长。在成本攀升、汇率波动的大环境下，这份成绩单不仅展现了品牌的韧性，更为餐饮行业的破局之路提供了鲜活范本。以下是详细报道：
韩国汉堡王及Tim Hortons运营商BKR去年创下近9000亿韩元（约5.95亿美元）的历史最高营收，公司将增长归功于两大品牌产品竞争力提升及运营体系优化。
公司周四公布，2025年实现营收8922亿韩元，较上年增长12.6%；营业利润增长11.7%至429亿韩元，同样刷新纪录。息税折旧摊销前利润增长11.2%，达到约1060亿韩元。
BKR将这份成绩总结为“营收增长、盈利改善、财务稳健”的三重突破。尽管公司负债率有所上升，但BKR解释这源于持续的门店扩张投入，相关投资已同步转化为资产增值。
“在竞争加剧、成本上升和汇率波动的多重挑战下，取得这样的成果绝非易事，”BKR首席执行官李东炯表示，“这充分体现了全体员工、加盟商及合作伙伴的共同努力。”
公司正将此刻定位为其旗下加拿大咖啡连锁品牌的关键转折点。
Tim Hortons韩国公司正全力升级食品体验——通过店内厨房现场制作所有餐品，在拥挤市场中打造差异化优势；同时深度融合加拿大文化基因，借助《绿山墙的安妮》等经典IP开展营销活动，强化品牌文化吸引力。
门店拓展也在加速推进：该品牌计划今年将韩国门店数量翻倍至50家左右，并在随后两年内再新增100家门店。
与此同时，汉堡王品牌将在全年聚焦趋势化产品开发，并持续提升顾客触达便利度。
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