新加坡不是一个低成本的制造业基地，但良好的基础设施、对知识产权的尊重、人才的获取以及有远见的政府，使新加坡成为美国制药巨头辉瑞公司的首选目的地。
辉瑞首席全球供应官兼执行副总裁迈克?麦克德莫特(Mike McDermott)表示:“制药行业没有短期投资。”
他在接受《海峡时报》采访时表示:“投资需要很长时间才能取得成果，然后我们预计将运营数十年。这不是一个进进出出的场景。
因此，我们需要各国政府，我们需要与我们长期合作的合作伙伴，而新加坡完全符合这一点。”
麦克德莫特是在7月23日辉瑞投资10亿新元的新工厂开幕仪式上说这句话的。该工厂是辉瑞公司在六大洲30多个工厂中最先进的生产设施之一。
该工厂将生产活性药物成分(API)——一种药物的生物活性成分——用于辉瑞的癌症、疼痛和抗生素药物。
在这里生产的原料药然后出口到辉瑞公司在世界各地生产注射药物或口服药片的工厂。
新工厂是辉瑞公司多年来在全球范围内首次大规模投资原料药生产，是对已有20年历史的现有工厂的扩建。
该工厂的建设始于2020年，当时正值Covid-19大流行期间。麦克德莫特说，尽管出现了各种与大流行有关的中断，但仍取得了这一成就，充分说明了新加坡及其高效、纪律严明的员工队伍。
在建设过程中，平均约有4500名工人在现场，共有14000人参与了该设施的启动和运行，其中包括辉瑞公司在新加坡和世界各地的员工和承包商。
麦克德莫特说:“我认为新加坡政府和新加坡公民有能力在全球大流行期间按时、按预算完成这项建设。”
它只用了10个月就生产出了一种可行的疫苗，否则这个过程可能需要长达十年的时间。它还在一年内生产了30亿剂疫苗，而大流行前的年产量为2亿剂。
麦克德莫特说:“有很多挑战，不仅是科学地研制疫苗，还有如何在几个国家关闭边境的时期及时将疫苗送到病人手中。”
鉴于疫苗只能通过政府渠道提供，辉瑞公司与政府官员、卫生委员会和其他机构密切合作。
辉瑞还整合了复杂的供应链，使其能够迅速改变受封锁影响的港口和边境口岸的发货路线。
该公司不仅使用创新技术来跟踪携带疫苗的船只或飞机，还可以跟踪飞机上的单个盒子，以及船上集装箱内的单个货物。
麦克德莫特说，尽管大流行表明商品自由流动和获得技术是多么重要，但全球供应链和技术流动仍然容易受到地缘政治等许多问题的影响。——海峡时报/ANN
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