智库GTRI周五表示，瑞士暂停最惠国待遇条款，突显出印度有必要对国际税收条约采取更一致和更具战略性的态度。这一暂停给在瑞士经营的印度公司带来了税收挑战，特别是在金融服务、制药和IT等行业。
从2025年1月1日起，他们现在必须为股息和其他收入缴纳10%的税，而此前的税率为5%。它表示，积极的谈判，以澄清和协调对条约条款的解释，对于保护印度公司的海外利益至关重要。
此外，全球贸易研究倡议组织（GTRI）表示，印度必须确保其条约框架反映当代商业现实，特别是在数字和服务领域，以减少税收的不确定性，提高全球竞争力。瑞士政府暂停了印度和瑞士之间避免双重征税协议（DTAA）中的最惠国待遇条款，这可能会影响瑞士在印度的投资，并导致在欧洲国家运营的印度公司的税收增加。
根据瑞士财政部12月11日的一份声明，在此之前，印度最高法院去年裁定，如果一个国家在加入经合组织之前与印度政府签署了税收协定，那么该国加入经合组织时，最惠国待遇条款不会自动生效。GTRI创始人阿贾伊·斯里瓦斯塔瓦说，暂停最惠国待遇条款对在瑞士经营的印度公司来说是一个挫折。
此前，由于瑞士较早前实施了最惠国待遇，印度企业的股息和其他收入享受了5%的税率减免。他表示，从2025年1月1日起，剩余税率将恢复到10%，这些企业将面临更高的税收负担，与仍受益于最惠国待遇的国家的企业相比，它们的竞争力将下降。
他说，最高法院的判决开创了一个先例，可能会影响印度如何处理与其他贸易伙伴签订的协议中的类似条款。他还说，如果围绕最惠国待遇解释的争议持续存在，印度企业可能在其他司法管辖区面临类似的挑战，可能会阻碍对外投资。斯里瓦斯塔瓦说：“瑞士暂停最惠国待遇条款，以及早些时候与澳大利亚的问题，都突显出印度有必要对国际税收条约采取更一致、更有战略意义的态度。”
由于语言不精确，DTAA多次受到不同的解释。例如，印度软件公司在印度-澳大利亚DTAA下的收入分类问题上面临争议。他解释说，澳大利亚经常将软件许可证和服务的付款归类为版税，使其受到来源税的约束。
印度公司辩称，此类支付应被视为商业收入，只在印度征税，除非他们在澳大利亚设有常设机构（PE）。斯里瓦斯塔瓦说：“这种解释上的不匹配导致了潜在的双重征税和合规挑战，再加上澳大利亚对可能凌驾于条约规定之上的国内法的依赖，情况更加复杂。”
印度-瑞士避免双重征税协议于1994年11月2日签署，随后在2000年和2010年进行了修订。该协议旨在通过降低双重征税的风险，促进更顺畅的跨境贸易和投资。最惠国待遇条款是该条约的一个关键组成部分，它确保各国对伙伴国投资者的待遇不低于任何第三国投资者。
例如，如果瑞士向另一个国家提供降低税率或额外的好处，那么根据最惠国待遇条款，这些好处预计将延伸到印度公司。今年3月，印度与欧洲自由贸易联盟签署了一项自由贸易协定。欧洲自由贸易联盟（EFTA）的成员是冰岛、列支敦士登、挪威和瑞士。瑞士是印度最大的贸易伙伴，其次是挪威。
2023- 2024年，印度从瑞士的进口为211.4亿美元，与出口15.2亿美元形成鲜明对比，导致贸易逆差达到197.2亿美元。2000年4月至2024年9月期间，印度从瑞士获得了约107.2亿美元的外国直接投资。
