灯火通明的大厅里摆放着几张桌子、几把椅子、几块LED屏幕和一个随意的咖啡厅，面积大约只有1500平方米，但实际上它比看起来要强大得多。埃森哲菲律宾分公司最近成立了可持续发展中心，为公司的环境、社会和治理（ESG）行动提供一站式服务。这通常是向合作伙伴提供其绿色倡议的最新情况。也许更重要的是，它实际上是在这里聚集了遍布菲律宾的数千名员工，鼓励他们支持环境。迄今为止，大约有26,000名生态冠军已经接受了挑战，将植树和海滩清理等活动作为他们社会企业责任的一部分，如果不是他们的生活方式的话。
在发布会上，埃森哲菲律宾公司的声明承认“可持续发展是变革的重要力量”。将它“嵌入到它所做的每件事和与之合作的每个人”中，可以创造“商业价值和可持续的影响，这是由技术和人类的聪明才智实现的”。
作为协调者和可能的信息传递者的中央数字思维是该中心的工作场所智能网络（WIN），该网络自2018年以来一直存在。它监测必须减少的可能浪费的活动，如实时电力正常运行时间和所有地点的所有设施的漏水。WIN监测的另一件事是办公室的碳排放，它们的影响以及如何将它们降到最低。
WIN还建立了一座桥梁，让员工参与可持续发展项目。正如埃森哲在菲律宾的企业服务和可持续发展主管Amabel Gatmaitan所说，“人们可以真正看到我们如何为客户、为我们自己、为社区实现可持续发展。”
一个名为“可持续商数”（Sustainability Quotient）的免费模块教给员工可持续发展的意义、ESG组成部分，以及他们可以采取的可行、实用但重要的微观行动。
一个例子是“你的笔记本电脑”计划，该计划让员工照顾他们的笔记本电脑，然后以“非常非常低的费用”保留它们，直到设备的自然寿命结束。相比之下，大多数公司在笔记本电脑贬值后立即处理掉。另一项成功的举措是彻底淘汰一次性塑料。
Eco-Champions
然后是志愿者项目，包括植树、种植作物、海岸清理、回收和节能竞赛，以及在公司“采用”的地方（如马尼拉、塔吉格和赞巴莱斯）开展的社区宣传活动。有时，这些活动构成了常规团队建设会议的核心。在14年的时间里，这些志愿者从最初的100人发展到现在的26,000人。
工作场所服务经理Prince Balantac说，他4岁的孩子是激励他参加这些活动的主要动力：“我想尽我所能，通过保护和保护环境，为他确保一个健康的未来。这是一个真正的双赢：我们吸引、吸引和留住人才，为更健康的地球做出贡献，帮助公司负责任地运营，同时为其他人树立一个强有力的榜样。”
埃森哲为其生态冠军提供了一个选择，即使在办公室之外也可以继续这些可持续发展举措。Eco Digit应用程序使员工能够在家里和工作中宣布他们的环保活动。
在机构合作伙伴方面，埃森哲菲律宾公司与客户合作，利用ChatGPT生成式人工智能创建了碳足迹风险计算器。这个工具帮助工程师设计最佳的能源效率方案，如电器特定的折扣，以促进更低的能源消耗。对于工程师来说，范围2和范围3的预测需要数周的时间，而这个工具可以将计算时间缩短到几分钟。
埃森哲还帮助一家澳大利亚跨国能源公司建立了ESG测量和报告平台，以支持其业务脱碳路线图。该解决方案建立在Salesforce NetZero云上，收集范围1和范围2（气候行动和审计仪表板）和范围3（产生的废物和采购的排放）的各种系统的数据输入。这加快了他们实现净零排放的道路，并提高了对所有范围排放的可见性，以帮助推动数据驱动的可持续性和运营决策，以实现到2040年对气候有利的计划。
Gatmaitan表示，他们与生态冠军和生态系统合作伙伴的持续合作将“开发创新的解决方案，以应对紧迫的气候变化和可持续发展挑战，正如我们在马尼拉的可持续发展中心所强调的那样。”
