除了总部位于蒙特利尔的便利连锁店Alimentation coutch - tard Inc.的少数高管外，似乎每个人都知道，该公司对竞争对手7- 11日本母公司的大胆收购注定要失败。
加拿大零售商coucher - tard周一公布的财务业绩弱于预期，加之人们对新任首席执行长米勒（Alex Miller）的领导能力感到担忧。在以债务为动力、以470亿美元收购总部位于东京的Seven & i Holdings Co.的交易中失利，对这家加拿大零售商的投资者来说可能是一场胜利。
最近几周，Seven & i的创始人伊藤家族（Ito family）推进了将这家拥有8.5万家门店的公司私有化的计划，据报道收购价为587亿美元，这是Couche-Tard难以企及的价格。
日本公司（Japan Inc.）似乎支持这一概念，该国主要银行正在就为收购提供资金进行谈判。尽管对拥有该公司8.2%股份的伊藤家族敞开大门，但Couche-Tard高管一直难以与Seven & i董事会接触。
周一，米勒明确表示，他仍在篮下徘徊，希望有机会得分。他在一次电话会议上表示：“我们将坚持并继续采取友好的方式，为所有股东创造我们认为最令人信服的结果。”
这番大胆的言论发表之际，Couche-Tard第二季度业绩不及分析师预期，部分原因是低收入消费者的消费支出疲软。与去年同期相比，couch - tard调整后的净利润下降了11%，至7.05亿美元。这是在美国当选总统唐纳德·特朗普提出的关税提高汽油、啤酒和香烟等美国便利店主要商品价格之前。
从历史上看，couch - tard的股价表现优于同行，部分原因是75岁的创始人兼执行主席阿兰?布沙尔（Alain Bouchard）证明了他有能力以低廉的价格收购便利店，并放弃价格过高的收购。但在过去的12个月里，couch - tard失去了一些光彩。这家零售商的股价上涨了5.3%，而其美国竞争对手Casey 's General Stores Inc.的股价同期飙升了51%。
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业内专家表示，错过Seven & i将消除围绕收购的不确定性，从而提振couch - tard股价。加拿大皇家银行资本市场（RBC Capital Markets）分析师Irene Nattel在周二的一份报告中列出了改善投资者对这家零售商信心的“催化剂”，比如消费者支出的增加。她表示：“在我们看来，Seven & i文件的演变是另一个可能的催化剂，因为交易的可能性越来越小。”
离开Seven & i也会给米勒更多的时间来学习经营和整合便利店的艺术。他在9月份才成为首席执行官，就在该公司宣布收购要约一个月后。
52岁的他2012年从石油和天然气公司英国石油公司（BP PLC）加盟Couche Tard后，在该公司的前七年主要负责燃料业务。相比之下，前任首席执行官布莱恩·汉纳希在2014年被任命为couch - tard首席执行官之前，大部分时间都在经营零售连锁店。
在最近一次面向机构投资者的会议上，coucher - tard前副总裁摩根（David Morgan）强调，米勒在全球管理团队中缺乏可信度是一个问题，因为该公司正在进行有史以来规模最大的收购之一。
摩根在couch - tard的Circle K门店担任了30年的高管，他说汉纳施“在管理流程方面有一种诀窍，能让人们感到舒适，让人们买账。”
“我只是不确定团队将如何团结在亚历克斯周围，”摩根说。他于2022年离开K圈。他说，在收购Seven & i的过程中调换首席执行官让“我个人对大局和过渡有点担心”。
作为收购Seven & i计划的一部分，汉纳希仍在Couche-Tard担任顾问。
如果couch - tard真的以合理的价格收购Seven & i，摩根和每一位关注该公司的分析师都表示，高管团队有机会将这两家连锁店的最佳运营和文化结合起来，成为一家领先的全球零售商，同时节省数十亿美元的成本。
然而，随着伊藤家族决定继续控制7- 11，在零售商前景黯淡之际，coutch - tard的安慰奖是一家负债少得多的公司。米勒先生输了这笔生意反而会赢。
