越来越多的员工对雇主的“回公司上班”（RTO）要求越来越抵触，大量员工向招聘公司寻求帮助。
灵活办公空间提供商、雷格斯（Regus）和Spaces等品牌的母公司国际工作场所集团（International workplace Group，简称IWG）进行的一项职场调查发现，67%的招聘人员发现，希望离开实行五天集中办公的公司的求职者有所增加。
在本次访谈中，IWG创始人兼首席执行官马克?迪克森预测了未来一年可能出现的一些职场趋势，并探讨了雇主对员工健康的承诺与他们吸引和留住人才的能力之间的联系，以及员工满意度与生产力之间的联系。
你认为雇主和雇员之间会围绕RTO和混合工作模式产生摩擦吗？
如果公司继续要求员工每天长途通勤到总部，将引发一波辞职潮，因为员工会抵制所谓的“返回办公室”（RTO）要求。
第三方研究已经表明，在亚马逊（Amazon）等大公司，73%的员工因所谓的“RTO”而考虑辞职，招聘人员也开始看到更严格的政策带来的后果。我们在IWG的研究还发现，67%的招聘人员表示，由于为期五天的RTO任务，希望离开公司的候选人有所增加。
然而，研究一直表明，混合工作不仅能提高员工满意度，还能提高工作效率。那些采用混合模式并允许员工在自己喜欢的时间和地点工作的公司会比那些不这样做的公司发展得更好。
员工在家工作的效率是更高还是更低？
我们一直强调，生产力取决于良好的管理和明确的kpi，而不是位置。超过80%的人力资源主管也认为混合工作可以提高生产力，75%的员工在这种模式下感到更有效率和更有动力。尼古拉斯?布鲁姆教授还表示，混合工作方式的平均生产率将提高3-4%。
我们认为，在2025年及以后，雇主将越来越重视产出，而不是传统的朝九晚五工作时间，进步的公司将通过混合工作方式赋予员工实现这些目标的权力。
Z世代将占到劳动力的三分之一，他们的数字化能力和对灵活性的期望影响着工作场所的规范。作为习惯于在任何地方工作（无论是学校、大学还是个人）的数字原住民，三分之二的应届毕业生拒绝花五天时间通勤到中央办公室的想法，他们看重工作与生活的平衡和同理心领导，而不是传统的僵化结构。
未能适应“混合一代”以及他们对灵活性、多样性和真实性的偏好的公司可能会错过顶级人才。
员工选择混合型工作的主要原因是什么？
雇主和雇员都意识到，每天往返市中心办公室的漫长路程不再有意义。他们都看到了在当地工作节省成本和时间的好处。
在美国，我们与咨询公司Development Economics合作，发现76%的员工通过混合工作节省了大量的差旅费用。通勤者从每天往返市中心改为每周在当地工作四天，每年可节省高达30,332美元。
对于Z世代来说，他们在开始职业生涯的同时面临通货膨胀和债务，这可能意味着经济上的重大缓解。例如，新泽西州雷德班克（Red Bank）的一名年轻员工如果在当地工作，每周往返一次中央办公室，他的职业生涯可能会节省388,320美元。
混合工作不仅能让我们更快乐、更健康、更有效率，而且还能让我们过得更好——这是每个人都想在2025年实现的事情。
有没有证据表明混合型工作与员工健康之间存在联系？
灵活和混合的工作安排将与薪酬方案中的医疗保险一样令人垂涎。研究表明，混合工作对员工的整体幸福感有显著的好处。
压力水平、身体健康、饮食和营养的改善对工作效率和积极性产生了积极影响。这一趋势将在明年以新的方式表现出来——从更强有力的混合工作政策，到更多的健身设施，到改进的员工援助计划和心理健康假期。
商业推动者：人们在爱尔兰开始新的工作
你认为混合工作方式也会对董事会产生影响吗？
女性晋升至高管职位的趋势正在转变。尽管在劳动力平等和多元化方面取得了进展，但对许多女性来说，高级职位仍然遥不可及。
事实证明，混合工作为兼顾孩子和家庭提供了灵活性，这对女性来说是非常宝贵的。三分之二的女性表示，混合工作为她们提供了原本无法获得的工作机会。
除了对公平和公平的基本要求之外，企业在高管层中增加女性比例也有切实的动机：研究表明，女性担任高级职位的公司盈利能力更强，社会责任感更强。
