对于向加州流行朋克乐队Blink-182致敬的Blink18Who来说，这本来是一个重要的时刻。这个周日晚上，来自什罗普郡的三人组本应在坎布里亚郡的万纳西彭里斯音乐节上惊艳7000多名座无虚席的观众。但他们上周听说，整个活动已经取消，因为夏季多雨使场地“饱和”且危险。
对于英国充满活力和拥挤的音乐节行业来说，取消是一个艰难的夏天。这个周末，利兹音乐节和雷丁音乐节共吸引了近20万名粉丝，标准门票360英镑的格拉斯顿伯里音乐节吸引了约21万名粉丝，但他们的小型音乐节(大多数英国音乐节的门票销售在5000到20000张之间)却遭遇了一系列问题，从竞争、恶劣天气到成本问题。
根据独立节日协会(AIF)的数据，今年到目前为止，已有60个节日被推迟或取消，高于去年的36个。自2019年以来，全国共有630个节日，其中192个已经消失。
许多原因都有充分的证据:英国脱欧后的人才短缺和设备进口问题;新冠疫情导致的技能流失和债务积压;音乐节与艺术家之间的排他性协议关系紧张;不堪重负的组织者;从能源到艺术家的费用和安保，一切费用都在上涨。
AIF首席执行官约翰?罗斯特隆(John Rostron)在赫里福德郡(Herefordshire)的一块田地里表示:“除了营销之外，所有方面的成本都在飙升。”他正在那里举办一个小型家庭节日。
一些人认为这是自然选择在起作用:精品音乐节的激增扩大了选择范围，但也使人才和粉丝的资金更加分散。
在格洛斯特举办了12年的威库姆音乐节，原定于本周末由格洛斯特和格林教授主持，但两周前被取消了。组织者指责“持续的生活成本危机”影响了门票销售。
贝辛斯托克的“宇宙之根”(Cosmic Roots)上周宣布停演时，也提到了类似的问题，而且制作成本也在上升。而剑桥郡的“秘密花园派对”(Secret Garden Party)也将以目前的形式结束，并在7月底象征性地烧毁了它的主要舞台。创始人弗雷迪·费罗斯说:“独立经营音乐节已经不可持续了。企业的贪婪扼杀了创造力。”
Rostron表示:“困难在于，如果你提前公布票价，你就会在供应链严重失控的情况下承诺价格和预算。这是一个巨大的风险。利润率非常低。”
然而，也不全是悲观。上周在南威尔士举行的绿人音乐节在短短两个小时内就售罄了，而湖区的肯德尔呼唤(Kendal Calling)在2025年8月举办的音乐节门票销售也创下了纪录。夏季活动的普遍繁荣表明，消费者愿意为难忘的经历花钱。
对于大型音乐节来说，长期以来围绕企业赞助的紧张关系在今年爆发。首先，爱丁堡国际图书节结束了与投资公司贝利吉福德(Baillie Gifford)长达20年的合作关系，原因是后者与以色列和化石燃料公司有联系。随后，巴克莱(Barclays)暂停了对2024年所有Live Nation音乐节的赞助——包括Download、Latitude和怀特岛音乐节——原因是乐队和粉丝抗议该行与供应以色列的国防公司的合作。
Rostron说:“这取决于赛事是否了解他们的观众。“赞助是音乐节世界不可分割的一部分:如果没有它，你就不得不大幅提高票价。”牛津郡的荒野今年迎来了第一个头条赞助商——汽车制造商奥迪，这突显了这一点。
Live Nation也面临着全球竞争:上周，美国又有10个州加入了一起诉讼，指控这家拥有Ticketmaster的音乐巨头垄断了整个行业的市场。与此同时，其竞争对手安舒茨娱乐集团(Anschutz Entertainment Group)正试图赢得市场份额。安舒茨娱乐集团在伦敦经营英国夏令时(British Summer Time)和All Points East演唱会。
Rostron表示，重大问题笼罩着他的行业:“可能会有变化——新政府是否会干预，降低这一领域的增值税?供应链是否会稳定下来?市场能否再复苏一点?”
