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新西兰的艺术和文化活动提高了我们的全球声誉，发展了我们的经济，给我们带来了个人的满足感。但要充分发挥我国创意艺术在经济、社会和福祉方面的潜力，还有很多工作要做。
这就是英国艺术、文化和遗产部长保罗?戈德史密斯（Paul Goldsmith）发布的创意和文化战略草案Amplify传达的信息。该草案目前正在征求公众意见。
自1970年代以来，北欧国家已经制定了文化政策战略，但新西兰的后续政策一般都是短期的、临时的或缺乏足够的资源。
为响应创意部门的呼吁，引入一项国家战略，Amplify的发展是及时和必要的。
该战略草案遵循澳大利亚复兴国家文化战略的领导，副标题为“每一个故事的地方，每一个地方的故事”，并强调第一民族的自决。
戈德史密斯的愿景是让新西兰成为“全球创意强国”。其目标是在全球软实力指数中跻身文化和遗产领域的前25名。（新西兰目前排名第30位。）
“看到更多的新西兰人积极参与我们的艺术、文化和遗产，看到更多的新西兰人在这个行业过上好日子，推动经济增长和出口，这不是很好吗？”戈德史密斯在《放大》的前言中问道。
这一愿景抓住了创意部门作为经济增长的有形手段。艺术和创意行业的增长速度快于其他经济领域，贡献了163亿新西兰元，占GDP的4.3%。
Amplify的目标是将这一数字“增加到至少200亿美元，重点是出口”。
然而，该行业创造的经济价值与创意专业人士的低工资之间存在巨大差距。
积极地说，Amplify试图提高创意人员的收入中位数，但在实现这一目标的策略方面却存在不足。
Amplify建立在三个关键支柱之上。
“为产生最大影响而投资”提出了如何利用和调整政府现有投资的想法，包括与Māori和太平洋创意公司合作，增加创意出口，促进文化旅游，以及审查移民环境和签证要求。
“培养人才”的重点是支持人才和技能发展的“管道”。
“减少增长障碍”建议重新审视政府监管，以使创意行业受益。
缺失的是什么?在强调经济出口驱动的收益时，该战略低估了艺术和文化对个人和社区健康和福祉的贡献。
关于支持“跨组合成果”，如改善司法系统的健康和康复，有一些令人鼓舞的建议。但该战略的成功与否，将取决于它能在多大程度上获得其他政府部门的大力支持。
教育部的倡议对于支持更好的学习成果和建立与艺术的终身接触也至关重要。
五分之四的新西兰家长认为艺术应该是孩子教育的重要组成部分，但政府削减了“学校创意”计划，破坏了艺术丰富的学习对所有科目的贡献。
这并不是这一战略与政府行动之间唯一的混杂信息。
Amplify谈到了利用地方政府的资金，但政府已经从《地方政府法》中删除了福利条款。
Amplify也寻求与Māori创意人士合作，承认ngā toi Māori （Māori arts）是taonga/treasure（也是全球创意市场的关键力量），但政府通过其政策疏远了许多Māori。
但Amplify战略草案中最大的缺失是增加资源和投资的承诺。
戈德史密斯明确表示，该战略“阐明了政府将如何利用现有的资金水平”。
新的研究表明，我们的现场表演行业产生了令人难以置信的经济和社会回报。政府或社区每投入1美元，就会获得3.2美元的价值回报。
研究人员确定，现场表演在12个月内带来了173亿美元的收益。参加现场表演也提高了参与者的整体幸福感。
政府在现场表演领域的投资只有区区7550万美元，却产生了2.09亿美元的税收，政府赚回来的钱远远超过了它的支出。
这些社会和经济效益为增加投资提供了令人信服的理由。
现场表演在12个月内带来了173亿美元的收益。西班牙所/ Unsplash
Amplify提出的倡议为创意部门设定了一个积极的方向。但目前形式的战略并不代表许多创意工作者所希望的改变游戏规则的转变。
Amplify是这一战略的恰当名称，它将加大创意部门已经在开展的活动的规模。但目前的战略草案缺乏重大的新想法，比如将创意怀卡托的基本收入计划试点扩大到全国，让艺术家在社区工作，或者支持“社会处方”，将人们与带来巨大社会效益的创意活动联系起来。
想象一下，如果新西兰能成为世界上最具创造力的地方之一，那该有多好。想象一下，如果所有新西兰人每天都能轻松获得令人敬畏的艺术和文化体验。你的愿景是什么？
成功的文化政策依赖于与创意部门的合作和支持。
虽然该行业参与战略起草的机会有限，但现在有机会在12月15日之前对Amplify发表意见。艺术行动现在提供了一个有用的政策细分，以告知提交。
