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5G将改变供应链的4种方式

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-06-17 20:30:05    来源:本站    作者:admin    浏览次数:53    评论:0
导读

  三分之二的组织计划到2020年部署5G,运营效率被视为关键效益。    首次发布于    随着5G移动宽带标准开始在世界各地

  三分之二的组织计划到2020年部署5G,运营效率被视为关键效益。

  

  首次发布于

  

  随着5G移动宽带标准开始在世界各地的城市推广,没有战略的供应链和物流经理可能落后了。

  专家预计,5G的影响将遍及整个物流行业,从车对车的通信到微晶片等追踪项目。在仓库中,拾取者可能会被增强现实应用程序引导到正确的垃圾箱。

  Gartner最近的一项调查显示,66%的组织计划到2020年部署5G。这些组织预计5G网络将主要用于物联网(IoT)通信和视频,运营效率被视为关键效益。

  来自第五代蜂窝网络技术5G的技术改进包括更快的数据速度、减少延迟和改进的网络切片。切片允许在客户、系统或设备之间划分蜂窝信号。

  “在产品跟踪和监控方面,5G的潜力在于无处不在的物理连接和数字连接,”Gartner高级研究总监安德鲁·史蒂文斯(Andrew Stevens)告诉《零售潜水》(Retail Dive)的姊妹出版物《供应链潜水》(Supply Chain Dive)。

  从短期来看,5G仍是一项发展中的技术,根据Gartner的数据,大多数移动服务提供商要到2025年左右到2030年才能在其公共网络上完成端到端的5G基础设施。DHL供应链首席信息官萨莉?米勒(Sally Miller)告诉《供应链潜水》(Supply Chain Dive),这意味着各公司正在为特定用途和个别设施建设自己的5G网络,以在竞争之前利用这项技术。

  米勒说:“我们可以看到,像DHL这样的大型跨国公司有可能建立自己的网络,以确保最高水平的可用性、质量和安全性。”

  尤其是供应链,5g驱动的能力已经成熟,可以满足不断增长的数据需求,以推动库存和运输管理优化和预测分析。

  科尔尼公司副总裁兼顾问巴里卡·桑塔里亚(Balika Sonthalia)是供应链管理专业人员委员会(Council of Supply Chain Management Professionals, CSCMP) 2019年《物流状况报告》(State of Logistics report)的作者之一。

  1. 跟踪和追踪

  需要高度同步的供应链将在5G中得到显著改善。考虑汽车行业的内包制造。今天,公司在货物到达装配线的顺序上采用了大量的人工控制。

  米勒说:“仓库外运输的高可见度以及仓库和运输之间的无缝过渡将改变我们今天运营这些供应链的方式。”跟踪和跟踪的可见度预计将是供应链物流改进的主要领域,因为以更低的成本获得更好的设备将增加发货的可见度。准时制生产可以实时跟踪零部件转移到装配线上的情况,而不是简单地依赖于预定的到货时间。

  Sonthalia说,一些大型货主已经开始使用5g传感器来改善仓库中的产品跟踪。运送大量小包裹或将产品组合成套件的行业将能够跟踪单个产品和组件。5G将使敏感产品更容易、更有效地监测温度、湿度等环境因素。

  2. 产品监控

  网络切片功能允许在不需要全部容量的设备之间分配5G带宽。据Gartner称,5G可以在高密度环境中连接,每平方公里最多可连接100万个传感器。

  “有了今天可用的技术,你可以在车辆层面上测量产品的状况,但你无法在产品层面上进行监控,”Sonthalia说。“5G允许你在SKU层面进行监控,这样你就能更详细地了解你的产品处于什么状态,它在哪里,什么时候会到达你的客户手中。”

  3.?连接室内和室外

  5G网络可以更好地渗透到建筑中,将室内和室外的操作和网络融合在一起。5G可以像LTM或4G这样的移动通信与WiFi等室内技术连接起来。例如,托运人可以计划一个出站订单,其中包括尚未在仓库收到的在途货物。

  “我们可以开始想象从仓库内部到外部运输网络连接的无缝过渡,”米勒说。

  4.实时数据

  5G减少了延迟,这意味着从传感器检测到事件到被系统识别之间只有很少的延迟时间。医疗设备公司正在测试能够让外科医生实时远程进行手术的机器人。对于供应链,减少延迟可以使自动卡车和仓库机器人实现车对车通信。

  处理能力将能够更接近工作,使传感器和移动设备更有能力。

  “任何地方的数据都是在物流环境中产生、处理或消费的,这就是5G的巨大动力所在,”史蒂文斯说。

  虽然新技术可能会带来尚未被构想出来的进步,但现有的供应链仍有足够的空间来提高效率。

  米勒说:“5G将增强现有的功能,所以我不认为我们会以革命的方式改变我们的供应链,而是让它们更有效率。”

  已经转向全渠道战略的消费电子产品制造、分销或零售企业,已经准备好迎接5G。

  Sonthalia说:“很多供应链都经历了重大的变化,并朝着更加敏捷的方向发展。”“我认为这些供应链更有可能做出反应,并从5G中获益,而传统的大型制造供应链可能已经落后了。”

  史蒂文斯指出,要实现并最大限度地利用对5G的投资,可能需要供应链和业务用户以及组织中的IT功能之间的密切合作。

  5G数据的爆炸式增长将带来新的挑战,因为数据的收集量和收集频率都不同。毕竟,卡车上的每一件物品都可能有相关信息。

  Sonthalia说:“你必须落实保障措施和控制措施,以确保任何新推出的产品或任何创新都有正确的防护措施。”

  在实施5G和增加的数据流之前,物流公司可能需要加强他们的数据基础设施。

  米勒说:“在5G开始被采用之前,需要有适当的安全和结构,比如运营数据湖。”数据湖是一个以非结构化格式存储数据的集中存储库,然后可以用来运行不同类型的分析和仪表板。

  尽管存在风险,但Sonthalia称5G是一项“真正具有开创性的技术”,对公司供应链具有很大潜力。“你只需要跳进去试一试,看看它是否适合你。”

 
(文/admin)
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