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《停止的力量:领导者如何摆脱低效的习惯

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-06-22 06:16:14    来源:本站    作者:admin    浏览次数:81    评论:0
导读

    有时候,领导中最难的事情不是开始做新事情,而是停止做不好的事情。你的本能可能是用不同的方式尝试同样的行动,而不是

  

  有时候,领导中最难的事情不是开始做新事情,而是停止做不好的事情。你的本能可能是用不同的方式尝试同样的行动,而不是认识到这不仅需要更多的努力,而且需要一个完全不同的策略。

  我在加州大学圣地亚哥分校的心理学教授雷诺兹博士出色地展示了“灭绝地形”——这是一个奇特的术语,指的是当我们的常规行为不起作用时我们的反应。这个教训伴随了我几十年。

  有一天,他站在一间教室的门前,门打不开。首先,他朝不同的方向转动旋钮。当这一招失败后,他又加大了拉的力度。最后,他重复同样的动作,但持续时间更长。没有什么改变。

  的教训吗?当面对阻力时,我们的默认反应是无情地加倍努力,而不是退后一步重新思考我们的整个方法。

 
(文/admin)
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