如果有人一直把叉子插在电源插座上,你会怎么做?
然后,当那个人是一个很有钱的成年人,却没有人拒绝他时,你该怎么办?
你就让他继续这么做吗?
如果你想知道为什么科技行业正在经历最严重的低迷,我不知道,比我在这个行业的时间还长,你不必看得太远。你只需要抬头看。
大规模裁员、不必要的和残缺的产品和功能、员工福利和控制的收紧、权力整合到少数几家公司手中——我在这里只是触及了皮毛。
但我知道谁该为现在的科技垃圾大火负责。他还没坐下,我就能看到他来了。
这听起来像是关于我的,但这是写给你的。
似乎我谈论的都是问题,但我确实准备好了解决方案。我经常在这些专栏中把这些解决方案的一部分公布于众。这是我计划的一部分。
你看,我有件蠢事。人们把我带进来,我听他们说,然后我说一些事情,很多时候他们会做那些事情。当它们不这样做时,它们就会崩溃。每一次。一年之内。每一次。我不是在吹牛。其实我觉得有点诡异。事情不可能这么简单,对吧?
我不是天才。我只是在科技和创业领域保持领先地位,让我的手脏。此外,我有很多跨职能的经验和丰富的常识。所以我知道我不是在祈求奇迹。
但别人是否听我的通常取决于我在和谁说话。
100次中有99次,当我和那个我称之为理财人的人交谈时,问题就出现了——我的意思是“人”,尽管我不是这么说的。
这种人遵循一定的商业原则,他说公认的事情,他设计预期的策略,他从不偏离。
我干这行这么久了,他还没坐下我就能闻到他的味道。甚至超过Zoom。
在我职业生涯的早期,我常常试图遵从和妥协他的坚定的操作方法。了解他的动机。说他的语言。
当这招不管用的时候,我就改变策略,努力奋斗,努力让他达到我的水平。
现在我要提前调查一下他的背景,如果我发现了他,我会拒绝会面。
当我开始谈论真正发生的事情和真正必要的事情时,我可以看出,我的建议正在走向失败,比如,我的建议还没有现成的缩写词,还没有成为某人L10的基石,也没有成为某人成功的连体三角形的一部分。
他们不再倾听。他们会分心。他们看起来就像在玩四维国际象棋我已经开始谈论跳棋了。一开始,这很侮辱人,然后让我傻笑,现在我不在乎了。
不是每个公司都值得存在。并非每一位精挑细选的CEO都希望能活下来。只要他们继续玩这个游戏,他们就会转到下一份工作。他会没事的。
这是一个永无止境的扯淡循环,他们都在互相传递。老实说,《哈佛商业评论》刚刚偏离了我的观点,因为里面有“哈佛”这个词。我之所以没有更详细地了解谁是这个人,或者这个周期是如何发生的,是因为我不是内部人士。我不知道这条溪流从哪里开始,它是如何不断补充的,也不知道为什么每个人都从它那里喝水。
等等,关于最后一部分,我确实有一个理论。
是恐惧。
这些高科技的东西?是很困难的。
我收到一封来自科技界一位不愿透露姓名的女士的可爱留言。她说:“我喜欢你的观点,喜欢说出别人没有的东西。我一直想对这些话题发表看法,但还没有勇气这么做。”
这不是球。她的话。
就是这个。他们并不都是这样的,坏人真的讨厌好人,因为他们害怕好人,同时带着邓宁-克鲁格综合症和嫉妒心。
哇,我现在真的是在猜测。是时候撤退了。如果你还想看的话,可以看我的私人资料。
我的意思是,我每次都会站在好人一边。我不想和坏人共事,也不想为坏人工作。
仅仅因为某人有钱有权并不意味着他们知道该怎么做。但这并不意味着他们也不知道,所以你必须有鉴别力。他们拥有的资金数量以及他们几十年来使用这些资金的方式,使他们对这种洞察力的行动变得非常可怕和困难。
但我宁愿贫穷而快乐,也不愿做一个有钱的人。