在世界上所有的职业中，在孟加拉国经营一个艺术画廊谋生并不是一个明智的主意。除非你已经非常富有并热爱艺术，否则你会在几个月内陷入财务困境。因为尽管它很环保尽管经济有所进步，但孟加拉国仍然没有艺术市场，在达卡开设这样一家画廊的成本可能很高。
但艺术家Goutam Chakraborty是少数几个专业经营艺术画廊“Galleri Kaya”近20年的人之一。达卡有一些私人画廊——最古老的是Shilpangan，其次是Chitrak, Bengal和最近的Edge画廊。在此期间，一些画廊成立，几年后就关闭了。
那么，Goutam是如何成功经营他的画廊19年的呢?
2003年，当他搬到乌塔拉区自己的房子时，事情就开始了。他曾经以自由画家的身份谋生，还经营着一家名为Karukrit的小广告公司。Goutam占据了这栋两层建筑的二楼，几个月来一直在寻找一楼的租户，但没有找到合适的租户。
“在接下来的四个月里，房屋建设贷款的分期付款堆积如山，因为我无法把那层楼租出去。我必须做点什么。一天晚上，当我走过空无一人的一楼时，我突然看到了空无一人的墙壁。他们似乎在等着把画挂起来，”古塔姆说。
“我突然为这个想法感到兴奋。然后我的家人用这个想法鼓励我。我出生在一个艺术家的家庭(他的父亲是著名的艺术家Devdas Chakraborty)，我认识所有的艺术家。所以几天之内，我就做出了决定。”
然后，他计算了在远离市中心的地方经营画廊的可能性和障碍。
他于2003年12月开始设计画廊的内部，并于2004年5月20日正式启动。当时，在画廊的每个房间都安装空调是一笔不小的费用。所以他的朋友们建议他要么租空调，要么买二手空调，这样可以省钱。另外，即使画廊不成功，他的损失也很小。
但古塔姆决定下定决心。“如果我陷入那种心态，我肯定会失败，”他说。所以他选择了新的进化人。
他说:“我对自己承诺，即使一件艺术品都卖不出去，我也不会在接下来的365天里关闭画廊。”
主要的挑战是从城市的中心开车，这几年来已经恶化了。但即使在当时，这也不是一个任何人每天都会开车去的地方。为了克服这一障碍，古塔姆有意识地想在展览中加入有趣的想法，让观众忍受痛苦过来。
另一项挑战是偿还房屋贷款、电费和员工工资。
“我的目标是在三年内达到收支平衡，”古塔姆说，“我最终在两年内实现了这一目标。”
这怎么可能?
“在艺术家们的支持下，在一群好友和记者的帮助下，我把这些信息传播给了我的目标受众，”Goutam Chakraborty说，“我没有任何经营画廊的方向。所以我尝试学习新事物，并运用我的直觉来策划一场演出。”
2006年，传统艺术家Shombhu Acharya举办了一个展览和艺术营，他使用本土和自制的颜料和技术来创作他的艺术，这是Galleri Kaya在艺术爱好者中产生的第一个重大影响。它引起了巨大的兴趣。“当时所有在世的大师都参加了艺术营，”他说。
卡亚画廊一直致力于与先行者和有前途的年轻艺术家合作。除了艺术营之外，他还在2011年推出了与艺术家一起的艺术之旅，这些艺术营产生了许多后来展出的艺术品。古塔姆说:“我们的想法是和少数艺术家一起去有趣的地方，这样他们在创作艺术的同时可以很好地交流。”
他在泰国、柬埔寨、印度尼西亚和印度以及孟加拉国组织了27次艺术之旅。他补充说:“这些旅行产生了1000多件著名和崭露头角的艺术家的作品。”在过去的19年里，画廊不仅展示了已故穆尔塔扎·基德(Murtaza baseer)的非常罕见的作品，还展示了MF Hussain;此外，它还培养了至少6位现在已经成名的年轻艺术家。
但是，尽管举办了数百场展览，古塔姆仍然觉得这个国家缺乏活跃的艺术市场。“我们觉得让年轻一代活跃在艺术市场是非常紧迫的。我们还需要有一个二级市场，在那里我们可以出售我们的收藏品，并得到创意的合理授权，”他认为。
他说:“政府和非政府机构应该鼓励购买艺术品，并推动把好作品放在公共场所。”
说到底，人们为什么要购买艺术品呢?古塔姆说:“因为这象征着你的遗产;这是你所处的时代和文化的标志。此外，这是一项投资——几个世纪以来，世界各地都是如此。”
