当苹果公司还沉浸在创纪录的季度利润的欢呼声中时，一场关于“中国血汗工厂”的旋窝正在猛烈地向这位巨人袭来。
据新华海外财经消息，《纽约时报》近日披露了苹果在中国组装iPad和iPhone的工厂剥削工人的现象。一石激起千层浪，苹果方面迅速作出回应，新任掌门人库克表示十分愤怒，但还是首次公布了苹果的代工商名单。而苹果在中国最大的代工厂商富士通则表示这是被“妖魔化”。其实这一现象揭示的是国外一线厂商繁荣背后中国IT制造业的“代工之痛”。
苹果王朝背后的产业链
在截至去年12月的财季，苹果公司的销售额和利润都创下了新纪录。其中销售额大涨了73%，至463亿美元；利润则翻了一倍还多，至131亿美元。根据数据提供商Capital IQ的数据，这一业绩使得苹果的现金储备达到了976亿美元。然而在国内，IT制造业的工人们却拿着微博的薪水，承受着巨大的工作压力。
对于苹果优异的业绩，苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）表示，“我们将这些出色的结果和破纪录的销售归功于iPhone、iPad和Mac，苹果的势头强劲，并且我们还有令人兴奋的新产品将要发布。”而在这背后，凸显的是苹果对整个产业链掌控的强大实力。
苹果近日公布的供应商名单，涵盖了其材料、生产、代工等领域 97%的采购额，共 156 家公司，按照行业可将其分为 14 个大类。供应商数量最多的子行业依次为 IC/分立器件（占 21%），连接器、功能件、结构件（占 19%），PCB（占 9%），被动器件（6%）。
在苹果的供应链中，中国IT制造业不可回避的困境是缺乏自主创新研发能力，最后只能沦为“加工生产线”。“中国制造”已经走向全世界，却始终无法改变“中国代造”的角色定位。自身没有具有竞争力的产品导致中国的IT制造企业只能通过压榨员工的体力来提高竞争力，在代工领域中分得一杯羹。一旦失去订单，对这些企业而言，就失去了一切。可以说，中国IT制造业是“站在巨人肩膀上”而变得如此高大的，但失去了巨人的支撑，便一无是处，无处容身了。
中国IT制造业代工之痛
面对苹果未来发展的隐忧，身处苹果产业链中的中国企业需要深思自身的发展之路。
战略眼光短浅，创新能力匮乏，没有长远规划，形不成自己的产品品牌，这些原因让中国IT制造业难逃代工商的命运。中国IT制造业的代工历史已经近二十年，而这段历史还将延续。业内人士表示，没有战略眼光和长远规划，是多数中国IT制造商的命门，由此带出了中国IT制造业三大短板。
一、合作模式落后。国内大多数IT制造业延续着二十多年来的落后模式，单纯接受订单，完成加工组装任务，尽管有深厚的技术沉淀和工艺积累，但由于无法触及核心技术，因而只能成为国外厂商生产业的延伸部分，成为纯粹的代工机器。
二、业务单一。国内IT制造厂商只从事单一的订单生产，因此对产业链难以产生较大影响。由于技术门槛不高，竞争者众多，为了在同类竞争者中获得优势，有限的资源都被使用在提高生产速度和规模上，更加没有余力用于进行技术创新和产品开发。
三、没有自己的品牌。由于缺乏对未来发展方向的长远规划，国内IT制造厂商缺乏技术方面的积累和创新，因而在与国外厂商的合作中没有进行交易的资本难以达到深度合作。没有资本换取对方的核心技术，又无自身研发能力，国内IT制造厂商无法创立自身的产品品牌也就不奇怪了。
代工企业身处产业链下游，业务单一、利润微薄，抗风险能力较弱，在产业链条与商业格局中的地位与实力往往不相称。对于发展瓶颈中的中国IT制造商们来说，急需踏上转型之路。
