编者按：新加坡即将推行的饮料瓶罐押金制，看似是环保的一大步，却暗藏价格波澜。从进口商到小零售商，无不叫苦连天——注册费、贴标费、安全押金……层层加码的成本，最终会转嫁给消费者。一瓶原本0.7新元的进口饮料，可能涨价高达0.6新元！本土与进口饮料的价格差距或将缩小，但精酿啤酒商等小众商家却面临更严峻的生存挑战。大企业尚能调整生产线直接打印条码，小商家却要在繁琐流程中挣扎求存。环保愿景固然美好，但若执行不周、成本不均，恐让善意政策变成民生负担。这场绿色革命，究竟能否真正惠及全民？
新加坡：据多家进口商和小型零售商透露，当新的国家回收计划于四月启动时，新加坡瓶装和罐装饮料的价格可能会上涨0.25新元（0.20美元）至0.60新元。他们表示，将难以应对多项费用。
饮料容器回收计划旨在通过引入可退还的饮料容器押金，减少浪费并提高回收率。
该计划由包括可口可乐、F&N Foods和Pokka在内的主要饮料生产商联盟管理，并受国家环境局监督。
根据该计划，消费者在购买大多数150毫升至3升的瓶装和罐装饮料时，将额外支付10分押金。
当空容器在指定回收点归还时，该押金可以退还。
尽管这个概念看起来很简单，但行业参与者表示，遵守该计划的成本要复杂得多，特别是对于进口商和小型企业而言。
他们警告说，这些成本很可能会转嫁给消费者。
目前，在一些邻里杂货店，一罐从泰国或印度尼西亚进口的饮料价格可能低至0.70新元。
本地生产的同类产品价格通常接近1新元。
然而，由于该计划的费用，这个价格差距可能很快缩小。这些费用包括产品注册费、更换海外条形码以及确保每个罐子和瓶子可追溯的费用。
严重依赖进口饮料的折扣零售商表示，他们将受到最严重的打击。
对于从整个地区进口和销售饮料的天马集团控股来说，额外的成本是不可避免的。
该公司董事Devang Bafna表示："我将别无选择，只能将成本转嫁给消费者，最终只会导致整体价格上涨。"
在天马集团的仓库，每月有近200种产品、近百万瓶罐饮料通过。
根据新规定，目前进口饮料上使用的国际条形码将不再被接受。相反，进口商必须在每个容器上粘贴新的、经BCRS批准的标签。
这个过程大大增加了成本，Bafna先生表示，他担心公司将无法在价格上与本地主要生产商竞争。
"我们无牌可打。这是多米诺骨牌效应。如果一家这样做，另一家也必须这样做，最终都由消费者承担。"
较小的进口商面临着一系列不同的挑战。
例如，精酿啤酒企业经常从澳大利亚和英国等国家引进季节性酿造啤酒。
每批产品通常都有自己独特的设计。
根据BCRS，每个新设计都必须单独注册，进口商必须等待批准后才能销售该产品。
精酿啤酒分销商The Drinking Partners的联合创始人Corrine Chia女士说："我们需要完成整个产品注册过程，等待12到16周才能销售。"
对于典型保质期约为12个月的精酿啤酒产品来说，这留下了更短的销售时间窗口。她补充说，在罐子和瓶子上粘贴标签也增加了人力成本。
Chia女士表示，她已会见过BCRS的代表，但希望小型企业能更好地被纳入讨论中。
该计划原定于2025年4月开始，但由于主要饮料生产商要求更多时间来实施该计划，当局将其推迟了一年。
"我认为获取信息一直很困难。我们不知道发生了什么，"Chia女士补充道。
"我们有很多担忧……但我们确定的是，成本将会上升。"
作为回应，BCRS表示，它在10月底至1月期间组织了在线研讨会，向生产商介绍该计划。
前三场会议平均每场约有70名参与者参加，另有3场会议计划在2月举行。
根据BCRS，所有饮料生产商必须首先支付500新元的强制性一次性注册费。
每个注册的单个产品还需支付5新元费用。
此外，根据包装类型，每个单位还会收取生产商费用。
铝罐每个收费约3分，而塑料容器每个单位收费约4分。
这些费用用于资助回收容器的收集、分类和回收。
海外进口商必须购买带有押金标记的特殊条形码贴纸，以便反向自动售货机能够识别它们。
这些贴纸每张成本在4到18分之间，具体取决于数量，并且必须从指定供应商处购买。
一些饮料还需要单独的营养等级标签，增加了复杂性。
对进口产品还征收额外的安全费，以防止欺诈，例如伪造贴纸。
根据BCRS网站，进口10万个单位可能需要高达28,000新元的预付安全费——即每个单位约30分。
对于少报、延迟付款以及违反计划规则的调查，还可能存在潜在的罚款。
主要饮料生产商没有说明他们的价格将如何变化，但与进口商不同，他们的生产线可以直接在包装上打印BCRS条形码，避免了贴标成本。
在供应新加坡和马来西亚市场的马来西亚森美兰州的一家可口可乐制造工厂，每分钟最多生产1000瓶饮料。
可口可乐公司装瓶投资集团新加坡、马来西亚和文莱首席执行官Tolga Cebe先生表示，这一转型需要在业务的多个部分进行更改。
他说："我们将不得不更新和修改新加坡的每一个包装设计，以符合BCRS要求。"
"这将带来一些一次性的过渡成本，我们生产线的一些变化以及为管理复杂性而进行的调整，以及物流方面需要的一些系统和流程。"
最近宣布的过渡期延长将使可口可乐等公司有更多时间销售为节日季节生产的、不符合BCRS标准的库存。
代表嘉士伯和喜力等啤酒制造商的新加坡欧洲商会表示，其成员普遍接受该计划背后的可持续发展目标。
欧洲商会主席Jens Ruebbert说："我认为公司意识到，在调整过程中可能涉及额外的人力成本。"
"但我猜，为了更大的利益和可持续性部分，这是被广泛接受的。我认为公众参与是非常必要的，公司也意识到了这一点，而且我们在世界其他地区也经历过同样的过程。"
BCRS下的反向自动售货机将与近年来在新加坡试点的类似，但用户界面不同。
消费者将在这些机器上归还他们的空容器。三家供应商——SG Recycle、瑞典的RVM Systems和挪威的TOMRA——已被批准运营这些机器。
预计到4月，全岛将部署超过1000台机器。
初步部署计划从主要超市开始，然后扩展到组屋区和熟食中心。
退款方式仍在最终确定中，正在考虑PayNow等选项。
有关推出的官方公告预计将在本月底发布。
尽管在全岛提供了可回收物垃圾桶等举措，新加坡的家庭回收率在2024年仍降至11%的历史低点。
在BCRS启动前几个月，一些居民仍然不熟悉其运作方式，尽管许多人表示，如果机器位置便利，押金可能会鼓励更好的回收习惯。
环保团体强调，便利性将是关键，特别是对于低收入家庭。
新加坡零废弃组织的执行董事Lionel Dorai先生说："首先，成本增加了，而且很多时候，教育可能也无法很好地传达给他们。"
"我认为重要的是，我们要确保教育来自全社会共同参与的方式。"
新加坡零废弃组织一直与NEA合作，在先锋区和女皇镇等地的回收中心安装反向自动售货机。
该组织表示，与全国平均水平相比，将多种回收选项集中在一个地点提高了参与度并降低了污染率。
新加坡目前的塑料回收率约为5%。
在台湾，一项激励制度帮助将PET瓶回收率提高到95%左右。德国和挪威等欧洲国家的回收率超过90%。
研究消费者行为的经济学家表示，押金将推动改变，并且有零售商和生产商参与的BCRS系统比直接发放现金补贴效果更好。
南洋理工大学社会科学学院的副教授Chua Yeow Hwee说："让整个生态系统中的每个人都参与进来，将使大家达成共识。"
"我认为这里的目标是为新加坡带来持久的影响，要做到这一点，需要社区共同努力，而不仅仅是单个利益相关者。"
即便如此，行业参与者承认可能存在漏洞，例如进口150毫升以下的饮料，或该计划未涵盖的纸包装或玻璃瓶装饮料。
NEA表示，将从2026年10月1日起对销售不符合BCRS标准的罐装和瓶装饮料采取行动。
