编者按：在科技日新月异的今天，家庭机器人正从科幻走向现实，成为智能家居生态的关键一环。LG电子近日宣布，将于明年启动家庭机器人的概念验证项目，标志着其“零劳动家庭”愿景迈出实质性一步。这不仅是一场技术革新，更是对未来生活方式的重新定义。面对竞争日益激烈的机器人产业，LG如何凭借其在家电领域的深厚积累，整合集团资源，加速布局？又将如何应对商业化过程中的挑战与质疑？让我们一同探寻家庭机器人背后的商业逻辑与未来趋势。
LG电子首席执行官兼总裁吕在哲于当地时间7日在CES 2026新闻发布会上宣布：“我们将在明年启动家庭机器人的概念验证项目。” LG电子在今年CES上展示了其家庭机器人“LG CLOiD”。
吕总裁表示：“CLOiD是实现‘零劳动家庭’愿景的最后一块拼图，旨在帮助用户从家务中解放出来，专注于更有价值的事务。”他补充道：“预计明年左右，它将从实验室走向实际应用场景。”他还提到，公司正在考虑在商业化后推出“机器人订阅服务”。
针对外界对LG CLOiD运行速度较慢的质疑，他解释称：“这是因为目前仍处于早期阶段，训练数据尚未达到理想水平。”并强调：“通过充分的数据训练，它将在几个月内达到接近人类的速度。”
吕总裁指出，公司将拓展家庭机器人业务，包括机器人零部件风险投资。这意味着LG电子将把在家电业务中积累的高性能电机研发专长和生产能力应用于机器人领域。他进一步表示：“我们将整合LG集团的优势资源加速进展，例如LG Innotek的传感器、LG能源解决方案的电池以及LG CNS的人工智能技术。”
关于机器人产业，吕总裁坦言：“行业商业化速度超出预期，我们甚至可能需要加快路线图推进。”他指出：“业务竞争范式正以前所未有的速度快速变化，我意识到若仅保持与同行同步的节奏，将难以确保在该领域的领导地位。”他继续说道：“为了生存，我们必须打破过去的惯性思维，客观评估面临的竞争生态，并展现出超越对手的执行速度与力度。”
吕总裁强调：“质量、成本、交付（QCD）创新以及研发/技术领导力是我们业务固有的核心竞争力。”他补充道：“除了制造优质产品，我们将从根本上重新定义能为客户提供的附加价值。”他还提到计划拓展高质量增长领域，包括汽车零部件等B2B板块、订阅服务及自有平台等非硬件业务，以及线上业务。此外，他着重指出：“我们将把印度、巴西、沙特阿拉伯等全球南方地区培育为核心战略市场。”关于人工智能转型（AX），他表示：“我们将重新规划人类与AI的任务分工，以提升效率与生产力。”
