【编者按】在瞬息万变的商业浪潮中，如何把握未来航向，是每个企业面临的重大课题。HDC集团近期召开了一场关乎未来50年命运的战略研讨会，不仅集结了集团核心决策层，更释放出突破传统、拥抱变革的强烈信号。从建筑业巨头到多元化解决方案提供者，从内部资源整合到人工智能赋能，HDC正试图勾勒一幅跨越周期的成长蓝图。这场会议不仅是其50周年里程碑后的首次深度“脑力激荡”，更可能成为集团从“建造空间”转向“创造价值”的关键转折点。以下为您带来详细解读。
HDC集团宣布，于上月8日至9日为期两天，在江原道原州市的橡树谷度假村举行了2026集团未来战略研讨会。
本次研讨会汇聚了包括HDC集团董事长郑梦奎、HDC代表金会言、HDC现代产业开发代表郑庆求在内的集团13家子公司首席执行官，以及主要经营层和领导者等60余人，共同就集团的中长期增长战略及业务组合方向进行了深入探讨。
董事长郑梦奎强调：“在公司创立50周年之际，为了下一个50年，我们需要大胆变革。”他补充道：“为了正确树立我们自己的‘IPARK WAY’，我们必须超越以建筑为中心的集团框架，提升核心业务，并通过深度思考持续追求质的增长。”
会议还就应对人工智能技术普及和产业结构变化的集团层面战略方向展开了热烈讨论。为了基于HDC涵盖生活、人工智能、基础设施与能源等领域的业务组合创造新的商机，与会者分享了各种意见，旨在将集团在建筑、IT、流通、酒店度假村等领域积累的业务能力和技术实力有机连接，以提供综合解决方案。
此外，他们还探讨了通过强化控股公司体系来提升集团治理水平、激活子公司间的信息共享、促进物质与人力资源交流等措施。与会者也一致同意，确立以安全和质量为中心的经营理念，以长期提升产品竞争力和客户信任。
基于此次未来战略研讨会的讨论成果，HDC集团计划在提高现有业务盈利能力的同时，扩大对能源、空间智能物联网及基础设施运营等新增长领域的投资。特别是，集团旨在通过系统性地连接从投资到运营的集团层面价值链来强化其盈利模式，并专注于利用人工智能在现有业务领域创造新价值。
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