### 编者按2024年4月，一篇来自新加坡妈妈的职场自述引发了广泛共鸣。她休完产假重返岗位的第一天，就接到裁员通知——仅仅10个月的任职，在30分钟内画上句号。这不是个例，而是无数职业女性在“母亲”与“员工”双重身份间挣扎的缩影。本文作者以亲身经历，揭示了职场对生育女性的“隐性惩罚”：既要承受身体恢复的疲惫，又要面对求职市场的偏见。但更重要的是，她讲述了自己如何从自我怀疑中走出，将育儿期间锻炼出的多任务处理能力、抗压能力和纪律性转化为职场优势。她呼吁雇主正视产后女性的价值——她们不是“减分项”，而是拥有更强韧内核的潜力股。以下是她的自述全文。—
2024年4月，我休完产假准备复工的那天早晨，一醒来就收到一个早间会议邀请，是和经理开的，紧接着还有一个人力资源部的会。一种不祥的预感涌上心头——我知道这意味着什么。
经理告诉我，我的整个团队都被裁员了。随后，人力资源部的人跟我细说了遣散方案。我在这家公司只待了10个月，但一切在30分钟内就结束了。
挂断两个电话后，我同时感受到两种情绪：解脱和焦虑。
解脱，是因为我暂时不用离开刚出生的宝宝了；焦虑，是因为我们刚为了我复工而雇了保姆，可如今收入锐减，开支却暴增。
4月29日，当总理公署部长英兰妮谈到女性重返职场面临的“生育惩罚”时，我瞬间想起了这一天——一个我永远不会忘记的日子。
那个混乱的早晨之后，是一段至今难以言说的日子。
我每天靠着每三小时一循环的睡眠来喂新生儿，身体还在恢复和变化，每隔几周就要应对宝宝的成长里程碑。
在这种无休止的节奏里，我渐渐模糊了“母亲”身份之外的自己是谁。
经济压力笼罩着一切。
有些日子，我刷着社交媒体，看到其他妈妈似乎能做到一切：打卡上下班或者经营自己的事业。自卑感悄悄蔓延。
负面想法频频浮现，比我愿意承认的还要多。有时，我会忍不住想：连我家保姆都在赚钱，而我没有。
不过，我仍然心存感激。我知道自己处于一个相对优渥的位置。不是每个母亲都能有1.5年的时间在家陪孩子，没有其他责任或干扰。
我们甚至因为丈夫的工作，全家在西班牙待了一个月，在那里见证了女儿迈出第一步——这段记忆我会永远珍藏。
然而，感激和自我怀疑如影随形，我全程都处于情感拉锯战中。
在最低谷时，一个特别尖锐的想法在我脑中回荡：如果我不是女人，生活会不会简单些？
不是我不想当女人，而是因为它似乎意味着太多——职业的不确定性、身体的损耗、无形的负担。
我依然相信，上帝把我置于这种境地是有原因的，最终我会看到隧道尽头的光。
但同时，我不禁觉得，因为想要兼顾事业和家庭，我受到了惩罚。
开始找工作时，我以为最艰难的部分已经过去了。
结果并没有。
一开始，我对自己的状况很坦诚。
作为一个36岁重返职场的新手妈妈，我需要一些灵活性来照顾新生儿——我向潜在雇主明确表达了这一点。
10个月过去了，我没有收到任何回音。在严峻的就业市场中，我的坦诚似乎成了绊脚石。
于是我决定妥协。毕竟，有工作总比没工作好，对吧？
有一次，我甚至答应了一个需要“30%时间出差”的职位，尽管我知道这并不适合我目前的状况。孩子还那么小——我怎么能把三分之一的时间花在离开她身边？
我暗暗祈祷他们千万别打电话来。
在那种恐惧中沉溺了几周后，我内心被激活了。我意识到，无论是在寻找什么，还是在对什么说“是”，我都必须改变。
我先是找了一位职业导师。她的建议很简单：别广撒网，精准出击，找到真正合适的。
比策略更重要的是，我改变了对自己的看法。
在导师的帮助下，我开始明白：我不是一个负担。
无论社会如何告诉我或教导我关于“长期休假”的看法，我都并没有因此变得更不称职或更没有价值。
在家这段时间，我管理着一个家庭，按小时追踪新生儿的作息，从零开始培训一个保姆，同时在高压力下做出决策，不容有失。
我专注、自律，比以往任何时候都更清楚自己擅长什么、需要什么支持、能提供什么价值。
为人母没有让我变弱，它帮助我成长为更好的自己。
在求职将近一年时，我看到了PropertyGuru的一个传播职位。
在职位描述底部，通常只放一些泛泛福利的地方，明确写了对候选人的承诺：混合和弹性工作制、全面的奖励以及对工作与生活平衡的支持。
所以我直接联系了招聘人员。
我经历了三次面试。面试都聚焦在我的优势以及我能为团队带来什么。没有关于我家庭责任或母亲身份的问题，没有任何需要我澄清或反驳的假设。
我成功得到了这个职位。重返工作岗位让我重新珍视这份工作。
在几个月的喂奶计划和午觉时间后，用大脑的不同部分去工作，让我感觉找回了自己的一部分。
我又能贡献价值了，而且比职业生涯中任何时候都更高效。
为人母没有让我变弱，它帮助我成长为更好的自己。
我很快发现，那则招聘启事上的承诺并非空话。
当公婆或父母无法帮忙照顾孩子时，我可以居家办公。
我可以调整工作时间，早上先安顿好蹒跚学步的孩子，或者需要时提前下班。
对一个还没准备好把孩子送到托儿中心的母亲来说，这种灵活性让我既能全身心投入工作，也能照顾好家庭。
新加坡正在就支持职场母亲展开正确的讨论。但真正的改变，始于我们如何看待她们。
一位重返职场的母亲并没有“离开”过。她一直在做自己人生中最艰难的工作，并且依然挺身而出。
意识到这一点的雇主，会发现他们拥有最忠诚的员工。
对我来说，真正改变一切的是一家关注我能为职场带来什么，而不是纠结于我工作之外境况的公司。
我很感激找到了这样的公司。但走到这一步并不容易——而像我这样的女性，还有许多仍在苦苦寻找同样的机会。
新成立的“结婚与育儿重启工作小组”试图支持的这些母亲，不仅是值得关怀和尊重的新加坡公民，她们还在培养新加坡的下一代。
在生育率创下历史新低的当下，鼓励年轻人结婚生育只是问题的一部分。
我们需要有能力和意愿看到选择生育的女性——她们不仅仅是“上班的妈妈”，更是自己就有能力的专业人才。
俗话说，养育一个孩子需要整个村庄。在今天的新加坡，这个村庄必须包括那些愿意雇佣并支持职场母亲的公司。
这对我来说，改变了所有的一切。我希望更多母亲能获得这样的机会。
凯瑟琳·杨是一个孩子的母亲，PropertyGuru公司新加坡传播主管。
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