上月底，波士顿的看门人投票批准罢工几小时后，美国汽车工人联合会(United Auto Workers)宣布，他们已经达成了三份临时协议中的第二份，结束了大约六周的停工。
当消息传出时，清洁工们聚集在市中心十字路口的工会大厅里，他们最早可以在周三午夜举行罢工。“你应该听到房间里的欢呼声，”罗克萨娜·里维拉(Roxana Rivera)说，她是代表马萨诸塞州和罗德岛州1.2万名清洁工的32BJ SEIU当地组织的负责人。
清洁工们正在掀起一场声势更大的劳工运动，这场运动抓住了因疫情加剧的工人不满情绪，以及持续的劳动力短缺、通货膨胀加剧，以及苦苦挣扎的工人要求分享企业利润的行动主义的抬头。
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根据康奈尔大学劳资关系学院的数据，今年有近50万工人参加了罢工，几乎是去年的四倍，还有数十万人威胁要这样做，这给汽车工人、好莱坞作家和演员、医疗保健专业人员、UPS员工等带来了好处。
拜登政府支持工会的立场，以及国家劳工关系委员会(National Labor Relations Board)为让雇主承担更多责任而做出的改变，进一步鼓舞了工人，而公众对工会的支持程度仍高于几十年来的水平。与此同时，劳工组织者也越来越具有战略性。
美国汽车工人联合会主席肖恩·费恩(Shawn Fain)称，汽车工人的胜利是“过去40年来在这个国家肆虐的阶级斗争的转折点”。新的汽车工人合同将于2028年4月30日到期，费恩鼓励其他工会在同一天到期，可能会协调整个经济领域的罢工，“这样我们就可以开始展示我们的集体力量。”
在当地，安多弗的教师周五继续罢工，今年早些时候沃本的教师也停止了工作。波士顿港安可赌场(Encore Boston Harbor)的管家、厨师和鸡尾酒服务员在6月份投票决定罢工，然后在截止日期前几天达成协议;作为全国罢工的一部分，汽车工人在曼斯菲尔德的斯特兰提斯工厂设置纠察;护士们举行了许多活动。
总体而言，重大停工的数量远低于20世纪40年代至70年代，但今年的步伐明显加快。今年10月，加州的汽车工人、好莱坞演员和凯撒医疗机构(Kaiser Permanente)的员工都参加了罢工，据美国劳工部(Labor Department)称，罢工工人旷工超过450万天，是40年来最多的一个月。8月和9月的数字是20多年来最高的。
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这些行动正在取得成效。根据彭博法律在UAW合同协议敲定之前进行的分析，工会工人今年的平均工资增长了6.6%，是30多年来最大的增幅。
哈佛大学法学院劳工与公正经济中心执行主任布洛克(Sharon Block)说，非工会雇员组织起来的人数也在激增，但唯一看到真正获益的是那些已经签订了集体谈判协议的工人。对于成千上万第一次在星巴克、亚马逊、Trader Joe’s和REI与雇主谈判的人来说，获得一份合同是一场艰巨的战斗。
只要雇主在谈判桌上“真诚地”表现出来，如果公司在谈判中无所作为，雇员就几乎没有追索权。
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在工会进行合同谈判
免疫质量。雇主们还在拖延时间
“这项法律的弱点太明显了，”曾在拜登政府任职的布洛克说。“亚马逊的能力就像‘不，我们不会讨价还价。我们只是没有这么做。星巴克也是如此。”
这一点至关重要，因为只有10.1%的工人加入了工会，劳工运动需要发展，她说:“考虑到经济已经发生了巨大变化，我们需要在新的行业扩大工会成员。”
工会的激进策略对雇主产生了重大影响，雇主报告称罢工造成了重大损失。美国商会在最近的一份报告中抨击了拜登政府对劳工运动的支持，指出促进“单一特殊利益”对雇主和经济以及工人都是有害的。
自由市场智库竞争企业研究所(Competitive Enterprise Institute)的劳工政策专家希金斯(Sean Higgins)说，工资上涨也推高了通货膨胀。
他说:“我不知道我是否可以称之为全面的工资价格螺旋，但我确实认为其中一个正在影响另一个。”“由于通货膨胀，工人们要求提高工资，但随着他们购买力的增加，这有助于为正在发生的通货膨胀提供更多的动力。”
由于安全问题和大流行加剧的人手不足问题，护士在劳工运动中尤为活跃。受2021年伍斯特圣文森特医院(St. Vincent Hospital) 9个多月罢工的影响，护士们一直在组织、纠察和投票，以更大的力度罢工。
今年已经批准了一些短期罢工，包括布伦特里的南岸内窥镜检查中心的一次罢工，如果他们的合同不能很快解决，那里新组织的护士将举行一天的罢工。
“护士们受够了，”克里斯汀·史密斯(Christine Smith)说。她在疫情期间在昆西和多切斯特的急诊室工作，去年，她接受了每小时14美元的减薪，加入了麻省总医院布莱根分校(massachusetts General brigam)旗下的内窥镜检查中心。
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11月4日，波士顿REI (REI目前正在谈判第一份合同的八家门店之一)的工人举行了罢工，这是全国范围内抗议工会门店裁员浪潮的一部分。
在露营部兼职的莫莉·拉丹特(Molly Raddant)说:“日益壮大的劳工运动将帮助我们让我们店里发生的事情更加公开，这对我们很有帮助。”“在工作场所组织起来、掌握权力的工人越多，我们的权力就越大。”
波士顿的REI工人由UFCW Local 1445代表，最近举行了一次全国网络研讨会，向非工会的REI工人介绍工会化的过程——这是劳工变得更具战略性的许多方式之一。
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在美国汽车工人联合会的罢工中，福特、通用和斯特兰提斯的员工一开始只在几家工厂罢工，这给了工会根据谈判桌上发生的情况扩大行动的杠杆作用。随后达成的初步协议也很不寻常，允许合资电池工厂(大多数仍在建设中)的员工受到工会合同的保护，或者有明确的加入工会的途径。
卡车司机在与UPS的斗争中还采用了创新策略，在罢工截止日期前几天解决了这一问题，他们在集体谈判协议到期前一年宣布了一场“合同运动”，并高调地演练了警戒线。
马萨诸塞州劳联-产联主席克里西·林奇说，工会和劳工组织必须在各个方面都更有创造力:在法庭上，在比肯山，在市政厅，在工地上，在谈判桌上。
“企业破坏工会和违反就业法的工具已经变得更加全面和创新，”她说。“我们必须领先几步。”
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在马萨诸塞州，清洁工们第一次与东海岸其他32BJ SEIU当地员工协调了合同谈判。今年秋天，从华盛顿特区到纽约，再到波士顿，总共有7万名清洁工在谈判新的协议，其中许多人为同一家承包商工作。在类似的时间表上进行谈判，使组织者更容易在整个地区安排“同情罢工”，并给工会更多的杠杆作用。
大多数清洁工的合同中都包含遵守纠察线的能力，允许在一个城市(例如费城)罢工的工人在另一个城市(例如波士顿)的共同雇主处形成纠察线，这样波士顿的清洁工就可以在没有正式罢工的情况下离开工作岗位，并得到保护。
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工人们可以感觉到工作的强度在增加。Manuel Jaquez在海港的Vertex制药公司和剑桥的武田制药公司打扫卫生，他参加了2002年的上次门卫罢工。他通过翻译用西班牙语说，工会现在更有组织了。他指出，一年半前，他和其他代表1500座大楼工人的罢工队长开始在WhatsApp上讨论策略。
2002年，他说:“我们只是在街上。我们不知道该向左转还是向右转。”
今年:“我们现在都在朝着胜利直线前进。”
可以通过katie.johnston@globe.com与凯蒂·约翰斯顿联系。关注她的@ktkjohnston。
