在澳大利亚，工资盗窃仍然很普遍，而且没有放缓的迹象。这引出了一个问题:为什么这种情况还在发生?
作为一名教育工作者，经常有公司找我招聘人力资源专业毕业生。最近我注意到，大公司和管理咨询公司都把毕业生与人力资源专业的毕业生区别开来，他们在劳资关系(IR)方面拥有特定的技能和知识。
在我们的讨论中，他们提到了这样一个事实，即人们越来越难找到这样的技能和能力，特别是在我们的IR系统和劳动法、我们的分类结构和相当独特的“奖励制度”方面。
这让我思考，企业内部不断减少的IR专业人员，是否助长了工资盗窃的蔓延?
早在19世纪80年代，澳大利亚工人的工资就遭到了盗窃，土著人的工资遭到了猖獗的盗窃，甚至在20世纪初中期我们高度集中和高度管制的奖励制度的“辉煌年代”也是如此。
然而，在20世纪70年代、80年代和90年代，除了“人事经理”之外，我们还有“人事经理”。他们的“专长”是确保工人得到法律赋予的报酬，以及他们如何被分类。的确，解释奖项，以及如今的“企业协议”，是国际关系专业的主要工作。
这个角色的关键是要有特殊的技能和专门知识来掌握独特的“奖励”制度。这些技能往往是通过大学教育、专业培训和实践获得的。
HR不同于IR。人力资源经理在20世纪90年代成为一个热门头衔，其重点是“人力资源”。快进30年，我们现在有了新的头衔，如人事与文化主管、首席人力资本官、首席人事官，甚至还有员工体验架构师。这些朗朗上口的标题更贴切地反映了现代工人和“数字革命5.0″”带来的工作转型。
巧合的是，我们现在看到企业依赖管理咨询公司和律师事务所提供与劳资关系有关的建议和服务，而不是在企业内部建立这种能力。
也许人力资源忽视了它的主要角色——照顾“人力资源”(以及他们的权利)?
今天，人力资源和“人与文化”专业人士似乎全神贯注于满足高层管理人员的需求，确保人力资源战略与公司目标保持一致(并有效地巩固他们自己的合法性)。
由于蔑视“面包和黄油”的角色，未能跟上“IR系统”的速度，我们现在看到了奖励和协议遵守的问题，所有这些都是以工人为代价的。
雇主往往将工资盗窃解释为一个无心的错误或疏忽，因为这个制度太复杂了，而零工经济中工作安排的多样性和不断增加又加剧了这种情况。
但这真的是因为IR行业的技能短缺吗?
工资盗窃并不是什么新鲜事。然而，它仍然引起了广泛的关注，因为它持续存在，而且实际上正在变得更糟。仅在上一个财政年度(2021-22)，公平工作申诉专员就报告了384,805名工人的未付工资和应享权利的创纪录回收5.32亿美元(是上一个财政年度的2.5倍多，是前一年的三倍多)。让我们面对现实吧，我们知道，当我们自己的公共服务和政府机构成为牺牲品时，我们面临着一个难题。
媒体上充斥着包括澳大利亚广播公司(ABC)和澳大利亚储备银行(Reserve Bank)在内的企业拖欠工资的报道。高等教育工作者也不能幸免，有报道揭露了大学部门背后的丑陋真相。
我们经常听到这样的说法，即国际关系陷入了时间的扭曲，受政策和程序的影响太大，依赖于建立在工业时代的遗产。
据说，工业关系未能反映新的数字时代或快速变化的环境，这需要敏捷和适应性强的公司以及同样敏捷和适应性强的员工。然而，这种情绪，以及随处可见的新的吸引人的人力资源头衔，似乎忽略了一个关键的焦点——工人和他们的权利。事实上，2019冠状病毒病揭示了IR专业在工作和就业领域继续保持合法性的重要性，见证了许多问题成为广大公众关注的核心问题。
这引出了一个问题:我们是应该“回到未来”，让IR专业人士回归，还是应该彻底改革我们的IR系统和劳动法?
贝蒂·弗里诺博士是伍伦贡大学商学院管理学讲师。
