编者按：近日，日本一则职场丑闻引发社会哗然——东京一家公共就业服务中心的员工竟化身“幽灵求职者”，自导自演虚假就职戏码，只为冲高业绩指标。这起荒诞事件背后，暴露出僵化的绩效体制如何催生扭曲的造假行为。当公共服务沦为数字游戏，受损的不仅是数据真实性，更是公众对就业支持体系的信任。我们编译此文，并非单纯猎奇，而是希望引发更深层思考：在各类考核压力下，如何避免“目标异化”的陷阱？又如何守护服务初心？以下为事件详述。
日本厚生劳动大臣植田谦神于本周二宣布，政府已启动全国范围调查。此前，东京一家公共就业服务中心的工作人员涉嫌冒充求职者，试图虚增职业介绍达成指标。
位于东京墨田区的Hello Work职业介绍中心一名员工，使用虚假身份向九家公司提交申请，并成功获得了四份录用通知。全日本544家Hello Work办事处均设有各自的职业介绍达成指标。
厚生劳动省负责人植田谦神在周二的记者会上表示，此次全国性调查将核查所有Hello Work职业介绍中心是否存在类似违规行为。
他强调必须对指标达成情况进行严格监管和规范管理，并承诺在调查结束后采取坚决措施。
该员工曾以两个虚假身份注册为求职者，并向发布招聘信息的企业推荐这些根本不存在的申请人。
据厚生劳动省透露，墨田Hello Work中心的这名员工据信随后拒绝了这四份工作录用。
今年秋季，该员工在面试中使用真实姓名，导致公司注意到与申请材料不符，从而使事件曝光。厚生劳动省已向涉及的全部九家公司致歉。
根据该省规定，申请人拒绝的就职安排不计入官方统计，但如果职业介绍中心不知晓撤回情况，数字仍可能被虚增。截至十月，与该员工相关的四例虚构就职记录仍被纳入统计。
在东京劳动局管辖下运营的职业介绍中心（如墨田Hello Work）若月度指标完成率低于95%，将接受该局的督导。
