nclick="xtip.photoApp('jzpic',{index:'1'})" data-xphoto="jzpic" src="http://www.wetsq.com/zb_users/upload/2025/12/4f0xwxeruf2.jpeg" title="普拉达豪掷14亿美元收购范思哲，誓要重塑米兰时尚界性感新标杆 第1张" alt="普拉达豪掷14亿美元收购范思哲，誓要重塑米兰时尚界性感新标杆 第1张">
【编者按】时尚界再掀巨浪！普拉达集团以13.75亿美元现金正式收购范思哲，两大意大利奢侈巨头历史性合体。一边是普拉达的“丑时尚”哲学与缪缪的青春引力，一边是范思哲刻入DNA的性感张力，这场极简与极繁的碰撞将如何改写奢侈品格局？收购背后，是范思哲近年市场表现疲软的困境，也是普拉达挖掘增长潜力的野心。新掌门人洛伦佐·贝泰利已悄然布局，誓言重燃这只“美杜莎”的辉煌。当激光裁剪机开始为范思哲皮革注入灵魂，一场关乎设计、工艺与时代审美的复兴之旅已然启程——
普拉达集团以13.75亿美元现金完成对米兰时尚劲敌范思哲的收购，将这家以性感轮廓著称的时装屋，与普拉达的“丑时尚”美学及缪缪的年轻化吸引力置于同一屋檐下。
这场备受瞩目的交易有望重振范思哲的运势——此前作为美国奢侈品集团Capri Holdings旗下品牌，其疫情后表现一直不温不火。
普拉达在一份简短声明中称，在获得全部监管批准后，收购已完成。拥有迈克尔·科尔斯和周仰杰的Capri Holdings表示，所得资金将用于偿还债务。
多纳泰拉·范思哲在Instagram发帖欢迎这笔交易，当日恰逢品牌已故创始人、其兄詹尼·范思哲的诞辰。“今天是属于你的日子，也是范思哲加入普拉达家族的日子。我仿佛看见你脸上绽放的笑容，”她在配文中写道，并附上一张1996年詹尼·范思哲与缪西娅·普拉达的合影。
普拉达继承人洛伦佐·贝泰利将兼任范思哲执行董事长，掌舵品牌下一阶段发展，同时继续担任集团营销总监及可持续发展负责人。
这位由联合创意总监缪西娅·普拉达与长期担任普拉达集团董事长的帕特里齐奥·贝泰利共同培养的接班人表示，虽承认范思哲作为全球认知度前十的品牌长期市场表现欠佳，但他并不打算对范思哲管理层进行急遽调整。
普拉达强调，已有47年历史的范思哲品牌蕴藏着“巨大的未开发增长潜力”。
“这笔交易的吸引力在于将‘极简的普拉达’与‘极繁的范思哲’相结合，”伯恩斯坦研究公司奢侈品业务总经理卢卡·索尔卡指出，这意味着两大品牌不会争夺同一客户群。
索尔卡坦言，范思哲“黄金时代早已远去”。“挑战与机遇在于让它重获时代共鸣……他们必须创造能让品牌再度散发魅力、令人渴望且充满趣味的元素。”
范思哲已在新任设计师达里奥·维塔莱带领下启动创意重启。维塔莱在去年九月米兰时装周预展了其首场系列作品。集团高管透露，他此前曾任缪缪设计总监，但其入职范思哲与普拉达收购案并无关联。
该时装秀评价褒贬不一，但系列本身——一场对1980年代风格色彩斑斓、大胆裸露的演绎——获得了买手们的积极反馈。索尔卡认为：“这似乎是个充满希望的开端。”
Capri Holdings于2018年以20亿美元收购范思哲，但近年始终难以在“安静奢华”风潮中定位该品牌鲜明张扬的特质。
Capri Holdings董事长约翰·D·伊多尔在声明中表示：“普拉达是引领这家传奇奢侈品牌迈入新时代增长的理想伙伴。”
范思哲在Capri Holdings 2024财年52亿欧元总收入中贡献了20%。
普拉达在今年四月交易宣布时指出，范思哲将占集团预估收入的13%，缪缪与普拉达分别占22%和64%。旗下还拥有Church’s鞋履的普拉达集团去年营收增长17%至54亿欧元。
普拉达集团已着手将同城对手范思哲纳入其意大利生产体系——这始终是集团的骄傲所在。
“为一个品牌或另一个品牌制作包袋，核心工艺是相通的，”贝泰利上周在集团位于斯坎迪奇的皮具工厂向记者表示。该工厂已生产普拉达和缪缪包袋，并将很快增加范思哲生产线。
工匠们在皮具厂内为皮革包袋缝制手柄，用激光机器裁剪皮革。这里也是普拉达创立25年的工艺学院培训基地，学徒们正学习技艺。集团通过托斯卡纳、马尔凯、威尼托和翁布里亚地区的内部培训项目，已培养约570名新工匠。
去年，普拉达聘用了工艺学院120名受训工匠中的70%。今年学员数量增长28%至152人。
普拉达集团今年已在供应链投入6000万欧元，包括锡耶纳附近的新皮具工厂、佩鲁贾附近的新针织工坊，以及扩大英国Church’s鞋厂产量并扩建另一家托斯卡纳工厂。这是2019至2024年间2亿欧元投资基础上的新增投入。
