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在办公室召回方面,亚马逊全力以赴

放大字体  缩小字体 发布日期:2026-03-13 13:57:55    来源:本站    作者:admin    浏览次数:101    评论:0
导读

      如果你认为每周只在办公室呆一两天的混合型时间表会永远持续下去,那么再想想吧。  这是因为亚马逊首席执行官安德

  

  

  如果你认为每周只在办公室呆一两天的混合型时间表会永远持续下去,那么再想想吧。

  这是因为亚马逊首席执行官安德鲁·贾西(Andrew Jassy)最近丢了一个重磅炸弹。

  在新冠肺炎的阵痛中,除了仓库工人和送货司机之外,亚马逊的35万名员工几乎都被转移到远程或混合时间表。

  但贾西的法令规定,从2025年1月开始,亚马逊几乎所有的白领员工都必须每周返回办公室五天,而不是目前的三天。

  除了一些例外,新的时间表标志着亚马逊恢复了疫情前的政策。

  毫不奇怪,联合包裹服务公司(United Parcel Service)、沃尔玛(Walmart)和高盛(Goldman Sachs)等其他一些规模较大的雇主也在召回大部分混血儿员工,毫无疑问,未来还会有更多的混血儿被召回。

  为什么这次搬家这么重要?

  让我们从雇主开始。

  命令员工回到办公室

  就在不久之前,管理层还担心命令员工回办公室做兼职以外的任何事情,会导致关键员工跳槽到其他工作时间更灵活的公司。

  或者干脆辞职。

  就在不久之前,老板和员工似乎还就在家混合工作的概念达成了不稳定的休战。大多数人(包括我)都说它会继续存在下去,至少在某些版本中是这样。

  现在休战被打破了。

  时代瞬息万变,我们的劳动力市场对中级专业人员的需求要紧张得多。现在的市场更多地是雇主的市场,而不是雇员的市场。

  裁员和适当的规模对不面向客户的员工来说是最常见的,对中层管理人员来说是人力资源代码。

  混血儿工人该怎么做?

  “好吧,如果是这样的话,我辞职”这样轻率的回应可能不再是一个好的选择,因为权力的平衡显然已经回到了管理层。

  几年前所谓的“戒烟率”已经像铅气球一样下降了。那时每个应聘者都有5个职位空缺。现在可能更接近于1或2。

  全国各地的企业老板将密切关注亚马逊的两个截然不同的趋势:严格的政策会让员工流失吗?还是会带来更多的竞争优势?

  与此同时,很难夸大远程和混合工作在多大程度上重塑了大流行后的劳动力市场。

  这一趋势无疑降低了混血员工的通勤成本,也让在家工作的父母更好地照顾孩子,并带来了数百万新员工,这是一个不小的因素。

  优秀员工会因为新的返工备忘录而离开现在的工作吗?断点是多少?需要在办公室待一天吗?三个?

  还是像亚马逊那样的五家?

  在很多老板眼里

  目前的研究表明,大多数混合型员工通常每周在办公室呆三到四天。在许多老板看来,那些只上班一天或更短时间的员工往往被视为表现较差的员工。

  如果你的公司把你召回办公室,而你拒绝了,你会辞职吗?还是你放弃了工作,因此可能会被解雇?

  为了找到答案,试着和公司的人力资源部门进行一次坦诚的交谈。不过要注意的是,在“大老板”做出这样或那样的决定之前,一切都要暂停。

  我们将拭目以待,人们的目光都集中在亚马逊和其他一直在等待合适时机发布类似全面禁令的公司身上。

  如果你在工作中充当“过山车”,并过度利用远程工作的优势,我建议你振作起来,开始做一个更高水平的人。

  或者这样看:重返办公室的任务或合适的规模可能会促使你去找一个新职位。

  无论你目前的情况如何,要知道,到1月2日,几乎所有亚马逊员工都将在世界各地的办公室里全职工作。

  你会在哪里?

  布莱尔是人力资源公司的联合创始人,可以通过pblair@manpowersd.com与他联系。

 
(文/admin)
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