9个月前，历史性的洪水使数千名圣地亚哥人流离失所。周二，县监管机构将决定是否深入调查受害者对管理其临时住宿项目的承包商提出的担忧。
洪水刚一发生，该县就设立了一个紧急代金券项目，让人们住进当地的酒店。主管莫妮卡·蒙哥马利·斯特佩解释说，为了运行这个项目，它利用了现有的承包商Equus Workforce Solutions，该公司此前曾为无家可归者和COVID-19避难所项目开展过类似的项目。
“这是我们为数不多的选择之一，因为我们知道，寻找新的合作伙伴关系需要征求建议书、审查和合同评估，而我们根本没有时间，”她周一说。“这些过程可能需要几个月时间。”
但没过多久，该县就开始应对有关Equus对该计划的管理以及与依赖该计划的人沟通不周的投诉，以至于总裁兼首席执行官马克·道格拉斯（Mark Douglass）在3月份向主管道歉，并发誓要更好地支持洪水受害者。
“混乱;一位项目参与者当时对《圣地亚哥联合论坛报》说。“大部分时间都是悬而未决的，因为我们不确定下一步是什么。”
现在，在该项目结束四个月后，Montgomery Steppe希望对Equus进行审计，以确定公共资金是否使用得当，是否需要进行改进。
在周一的新闻发布会上，她和社区倡导者分享了洪水受害者的故事，其中包括抱怨Equus没有尊严地对待洪水受害者，缺乏文化敏感性和同情心。周二的会议将由主管决定是否对Equus进行审计。
“我们需要的不仅仅是道歉，”社区倡导者和创伤支持者塔莎·威廉姆森（Tasha Williamson）说。“我们需要知道，当下一次灾难发生时，Equus不会站在最前线……会有种族平等。”
非营利组织哈维家庭基金会（Harvey Family Foundation）的首席财务长克莱丽莎?马林（Clariza Marin）解释说，许多洪灾受害者表示，在Equus反复要求他们提供相同的信息或将其与他人的信息混在一起之后，他们的个人数据是多么安全。
马林补充说，其他人被送到已经关闭的酒店，或者被威胁如果他们不提供更多信息就会被驱逐。
“马的缺陷导致了困惑和痛苦，不可避免地迫使许多人过早退出了这个项目，”马林说。“所有这一切只会加剧我们家庭的心理健康压力，他们已经在努力应对后果。”
酒店代金券计划是作为临时的桥梁，直到流离失所的受害者可以注册联邦援助和长期支持，最初只应该提供最多30天的住宿。但监管人员同意延长停留时间，并最终于6月21日终止了该项目。该县表示，在3月份的高峰期，该县在68家酒店接待了2600人。
Montgomery Steppe希望的审计将包括对Equus的支出和奖励金额的详细分析，以及对有多少家庭得到服务的分析，以及Equus案例管理的详细分析，包括如何保护数据安全和处理投诉。该县的审计员和审计员必须在120天内向董事会报告。
Montgomery Steppe表示，她的审计请求只是改善县紧急合同实践这一更大目标的一部分，并指出Nora Vargas主席在应急管理政策方面的另一项努力。
委员会还在8月批准了Montgomery Steppe公司更新采购程序的努力，使小企业和社区组织能够更好地获得县合同。
Montgomery Steppe周一表示：“自然灾害将继续增加，这需要与可靠的合作伙伴一起采取一致的应对措施，以解决当前的需求。”“不幸的是，我们不能回到过去，改变我们的反应能力，但我们可以向前推进，建立一个更好的框架，优先考虑我们最脆弱的社区。”
