联合国支持的“负责任投资原则”(Principles for Responsible Investing)驻伦敦首席执行官戴维?阿特金(David Atkin)深情地回忆起他在巴布亚新几内亚高地科科达(Kokoda)周围的雨林中赤脚跑步的田园诗般的童年时光。那是20世纪60年代末，澳大利亚独立前，大量的澳大利亚公务员和教师在那里帮助发展和教育这个国家。
阿特金的母亲罗斯玛丽是一名教师，一家五口都在那里，他说，因为她继承了卫斯理卫理公会的传统，这培养了她对社会正义的信仰。1970年，一家人回到墨尔本东南部，和阿特金在英国出生的祖父母住在多夫顿西区。他的祖父在亨氏公司工作，祖母在丹德农的通用汽车公司工作。当地小学的游戏时间被限制在一小块沥青上，规则被严格执行。在科科达的热带雨林中徘徊多年后，这对我来说是相当震惊的。
他们全家经罗维尔(Rowville)搬到了东莫尔文(East Malvern)，在那里，二儿子阿特金(Atkin)和他的兄弟们就读于亨廷代尔理工学院(Huntingdale Tech)，这是一所实验性公立学校，罗斯玛丽选择了这所学校，因为她认为这更符合大哥马克(Mark)的创造力。学校的精神是让学生自由地为自己的学习负责，三兄弟都茁壮成长。“这是一个接受中等教育的好地方，”他说。
联合国负责任投资原则(简称PRI)促使全球投资者遵守环境、社会和治理(ESG)投资原则，这些原则将有助于创造符合组织信托责任的可持续成果。
现年61岁的阿特金正在墨尔本参加女儿的21岁生日，会见一个新出生的孙子，并与当地的PRI签约公司联系，其中包括AMP Capital、AustralianSuper、BT和Mercer。周三，他将在悉尼举行的《澳大利亚金融评论》ESG峰会第二天发表主旨演讲。
我们在朗斯代尔街(Lonsdale Street)的西班牙小吃酒吧兼餐厅Bombabar边吃午餐边聊着天，我们点了烤鹌鹑、扇贝和烤玉米排骨，接着点了鲈鱼和水。阿特金将在峰会上表示，ESG投资可能会受到一些抨击，尤其是因为美国对化石燃料资助的政治反弹，但不会退缩。
“是的，会有乱流。是的，短期周期会使事情复杂化。它不是线性的。但如果我们坚持下去，那么资本就可以发挥作用，帮助我们的经济进行变革，帮助我们的社区进行必要的调整。”
阿特金曾在工会工作了10年，在行业超级基金工作了20年，最终在Cbus担任了13年的首席执行官。在那些年里，这个为建筑行业工人设立的基金不断壮大，成为一群蓬勃发展的大型行业超级基金的一部分，这些基金日益增长的影响力引起了保守派政客的反感，并成功地击退了充满敌意的皇家委员会。在PRI之前，他曾短暂供职于AMP Capital，帮助这家基金管理公司过渡到新的管理层。
他母亲对社会正义的兴趣、与社区的联系、对服务他人的特权的信念以及精力都对他产生了强大的影响。“她认识的人的数量——以及她在他们生活中的地位——是非常了不起的。这不是我，我比她更内向，但是那种与社区联系、服务和社会正义的渴望，绝对是我从中获得的，并努力生活下去。”
阿特金在21世纪初加入澳大利亚退休金信托基金(Superannuation Trust of Australia)后接触到了ESG投资。(ESG、负责任、社会责任和可持续等术语可以互换使用。)当时，STA只有几十亿美元的会员基金。现在，它被称为澳大利亚超级银行，拥有超过3350亿美元。投资经理们向STA的首席投资官马克·德莱尼(Mark Delaney)提出了SRI(社会责任投资)选项。
德莱尼仍然是澳大利亚超级联赛的主席，他对此表示怀疑，但焦点小组的资金还是有的。该基金调查了制造业工人对社会责任投资的看法。他们的回应是:只要回报不受影响，他们就会全力支持。
Delaney决定使用它，STA将其纳入其整体投资流程，而不是将其作为一种选择。
阿特金表示，他很幸运地加入了这个超级行业，当时该行业还小到不受关注，与安盛(AMP)和安盛(Axa)等基金管理公司相比相形见绌。作为一名新员工，他很快意识到，超级工作不是老工会官员的闲职。他说:“这是一个家庭手工业，如果管理得当，它将在我们的经济中变得非常重要。”
他说，他的烤鹌鹑和扇贝已经送到了，味道非常好。我的玉米排骨配红辣椒很好吃，主菜也是。
2005年，德莱尼鼓励阿特金申请记者基金JUST Super的首席执行官一职。从那里，他转移到紧急服务工作者超级基金，监督其与维多利亚州国家超级基金的合并。
2008年，他成为建筑工人基金Cbus的首席执行官，该基金是最大的行业基金之一，当时该行业管理的基金迅速增长——以牺牲营利性零售超级基金为代价——使这些基金直接进入了联合政府批评者的视线。Cbus目前拥有91万名会员，资产达850亿美元，39年的年回报率为8.89%。
当托尼?阿博特(Tony Abbott)领导的联合政府在2013年当选时，它成立了一个调查工会的皇家委员会，重点关注其敌人，包括无法无天的建筑工人工会。借调到Cbus的两名工会官员被指控泄露了一家建筑公司雇佣的成员的详细信息，该建筑公司少交了养老金。皇家调查委员会发现，阿特金可能知道泄密事件，并将此事提交给了澳大利亚证券和投资委员会。
ASIC最终洗脱了Cbus和Atkin的嫌疑。他承认，接受强制性雇员供款的超级基金必须达到高标准，但他仍对“有人试图摧毁该基金”耿耿于怀。
“我们是一场政治竞选的素材。最后，这一切都没有带来什么——只有所有的悲伤、所有的花费和所有的指控。从个人的角度来看，我是清白的。我真正感到自豪的是，尽管我们作为一个组织受到了强烈的政治关注，但我们的团队没有错过任何机会。”
“我们只是继续思考我们可以做些什么来为我们的会员提供价值，我们如何改进我们的运营，我们非常强大，没有被所有的政治噪音分散注意力。基金组织已经开始做更大更好的事情了。”
如今，阿特金经营着一家在全球拥有5300家签约机构的全球性机构，管理着总计121万亿美元的资金——约占全球管理资金的一半。菲奥娜·雷诺兹——另一位业内资深人士——打电话给他说她想回家，并建议他申请这份工作，他接受了这个角色。
PRI正处于一个分水岭，它正在重新启动对签署国和利益相关者的服务，以提供适合成员组织个人需求的建议。在美国狂热的政治-媒体生态系统中，对ESG的政治和法律攻击是另一个挑战。
他说:“每个国家都担心美国正在发生的事情，但政策的方向——政府合作的方式——是朝着一个方向的。”
例如，明年在巴西举行的COP29气候变化会议上，包括澳大利亚在内的每个国家都必须更新其对全球气候变化行动的“国家自主贡献”，并解释其过渡计划。
“实际上，每家公司都将有自己的气候转型计划，投资者必须决定他们是否认为他们投资的公司已经实现了可信的气候转型。”
伍德赛德能源公司的股东们认为，这个天然气巨头的答案是“不”，并以近三比二的比例投票否决了其气候转型行动计划。阿特金说，就如何实现向清洁能源的转变和挑战假设进行健康的辩论是件好事，因为在一个国家有效的方法在另一个国家可能行不通。
“作为投资者，如果你在欧洲经营，与在墨西哥经营相比，你可以使用的工具是不同的。因此，我们的职责之一就是根据我们运营的每个市场提供相关的工具和支持。”
PRI调查了世界各地的签署国，并将他们的回答提炼成关键功能。阿特金表示，其中之一是帮助会员“成为更负责任的投资者”，并为他们提供工具和信息，以衡量他们的进步。另一个是试图通过合作使二加二等于五——召集签署国在人权、生物多样性和气候行动等问题上共同努力。第三，游说政府和市场监管机构将ESG原则纳入自己的规则，“以确保您了解有效采用已制定规则的实施要求”。
他提供了具体的例子。管理着8万亿美元资产的约25家机构要求PRI帮助它们与主权债券发行人接触。他们选择了澳大利亚，并将投资者与来自40个联邦和州部门的官员召集在一起，帮助他们了解投资者在寻找什么，以及他们将以绿色溢价奖励哪些特征。
“我们有更多的投资者想要加入。我们从政府那里得到了很好的反馈，他们说，‘看，我们学到了很多东西。’所以我们只是在评估试点情况，但我们现在会考虑将这种模式推广到其他国家。”
在迪拜举行的COP28会议上，PRI被任命为一个特别工作组的秘书，该工作组负责研究加快采用净零排放政策的政策障碍。在报告之前收集反馈将需要两年的时间。去年，日本首相岸田文雄(Fumio Kishida)利用PRI在东京举行的年度会议召集了一次圆桌会议，与会的有部长、业界领袖以及国际和媒体观察家。会上，业界领袖解释了他们是如何通过创新实现净零排放的，这样他们就可以用“来投资我们的转型”的信息来吸引国际资本。
今年，PRI将去加拿大;巴西希望传播同样的信息。“我们有三年的时间，我们希望我们可以利用革命制度党的平台，使政府能够向资本配置者定位自己，告诉他们为什么应该投资于经济和转型。阿特金说:“这可能会带来很大的转变。
阿特金向《金融评论》ESG峰会传达的信息，将是一场直截了当地的战斗口号。
他说:“地球和人类都面临着生存威胁。”投资者不会拯救世界，他们的角色是与政府合作，在适当的地方配置资本，帮助经济向我们将要成为的世界过渡，只要他们达到其成员的目标，“资本就会发挥非常重要的作用”。
可供投资的项目不一致且不完整，需要更多的激励和风险分担模式(例如艾博年政府的“澳大利亚未来制造”)。但是也有一些积极的进展——去年巴西和哥伦比亚都制止了森林砍伐，这要归功于新的政府政策。
“世界很清楚需要做什么，以及政策设置将在哪里。它是不完整的。它还没有完工，但基本构件已经到位。”
David Atkin将出席6月5日在悉尼举行的《金融评论》ESG峰会。
