新加坡政府发布了一本手册，帮助新加坡企业采用生成式人工智能(GenAI)，并获得必要的技能来支持这些举措。
SGTech表示，该资源指南被称为技术劳动力的生成人工智能，旨在帮助当地组织，包括中小型企业(smb)，希望将该技术整合到他们的环境中。当地技术贸易协会表示，该指南还将帮助这些公司获得技能和再培训，以促进转型。该协会拥有1000多家企业会员，包括跨国公司、中小企业和初创企业。
该资源指南是与SkillsFuture Singapore和AI Singapore共同开发的，这两个政府机构分别负责开发该国的技能开发计划和人工智能能力。
SGTech是新加坡国家人工智能战略2.0下的技能开发合作伙伴，负责在技术和非技术部门“阐明工作角色和技能要求”，以支持GenAI。
基于来自30家公司的输入，资源指南强调了GenAI的三个企业用例，以及GenAI员工简介和所需的技能集，包括GenAI开发人员和解决方案提供商。
例如，一个案例研究着眼于原材料行业的一个全球性组织如何开发一个系统，以便在不同部门之间摄取和分类文档，以提高生产率。“整合所有用户信息的能力意味着公司的每个人都参与了模型的培训，而不仅仅是技术团队。这加快了大型语言模型学习的速度，因此，为公司带来了更大的利益，”SGTech指南指出。
它补充说，在这里应用GenAI使公司能够更快地提取数据，并更好地专注于其他活动，例如生成和根据数据见解采取行动。
资源指南还概述了GenAI技术人才概况的三个级别以及每个级别所需的技术专长。例如，GenAI解决方案提供者的任务是利用相关的大型语言模型来适应特定的用例，而“高级用户”利用GenAI来完成专门的任务，这些任务需要对提示设计和领域特定知识有更深入的了解。
SGTech人才指导委员会联合主席Benjamin Mah表示:“未来的工作取决于个人和组织采用技术进步的灵活性。这本出版物可以作为指南，指导专业人士和企业走向技能发展与技术创新无缝结合的未来。”
新加坡上周发布了GenAI治理框架草案，以解决新出现的问题，包括事件报告和内容来源。该文件草案包含了去年6月发表的一份讨论文件的建议，其中确定了与GenAI相关的六种风险，包括幻觉、版权挑战和固有偏见，以及如何解决这些风险的框架。
拟议的GenAI治理框架还从以前的计划中吸取了见解，包括如何评估GenAI模型的安全性和通过评估沙盒进行的测试的目录。
