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新德里（印度），11月19日：SustainKart最初是一个涵盖所有生活方式类别的可持续产品的电子商务市场。该公司于2021年由Shilpa Reddy和Kanthi Dutt共同创立。在发布后的几个月里，这个想法获得了很多赞赏和关注。来自德里的印度加速器公司（India Accelerator）在这家初创公司成立后的几个月内就与之接洽，以加速其发展。
在SustainKart的发展历程中，IA不仅仅是一个加速器；他们扮演了联合创始人的角色。与他们签订了第一份ESOPS协议，在创业生态系统、融资、法律咨询等方面提供指导。“我们在2022年1月筹集了大约50万美元的种子前（天使）融资，这与收入或预测无关。这纯粹是基于这样一个想法（在2022年，新冠肺炎后，可持续性正在蓬勃发展，并受到关注）。”
融资活动结束后，公司按照与加速器的讨论，继续快速扩张计划；打造品牌之家（自有品牌）、收购可持续的D2C品牌以及零售/线下扩张，这导致了资金的快速消耗。虽然印度加速器一直在向初创公司保证，在种子期开始后的6个月内，他们将获得150万至200万美元的后续融资，但他们花了很长时间（18个月），最终只能筹集到22万美元。只有创业者才会知道，在这个阶段，我们度过了多少个焦虑不安的不眠之夜。通常，所有提交给投资者的财务报告都是由加速器提供的。
在这个干燥的阶段，创始人也通过个人储蓄和从朋友和家人那里借来的钱投资/贷款给公司。在这个干燥阶段，创始人还接触了许多风投公司和印度以外的其他投资者，他们拒绝投资，并表示可持续性电子商务商业模式对印度市场来说还为时过早。包括InfoEdge、Kalaari和Accel在内的一些人个人认为，要找到PMF， SustainKart这个模型需要的时间比我们预期的要长。与此同时，该公司陷入了负债累累的阶段。
“作为一名创始人，我无法从加速器那里学到/适应的一件事是Pump & Dump，这可能是他们决定让初创公司和我的职业生涯减速的原因（试图让我成为替罪羊）。我们都是同舟共济。在社交媒体上大喊大叫，试图在公共平台上损害创始人的声誉，这绝对不是IA所期望的，他是我们的导师、向导、教练等。我们绝对需要更严格的法律来保护随意的公共欺凌和个人/职业人格暗杀。”
这位创始人很高兴自己听从了一位智者的建议：“趁早拔掉插头（太浪费了）”。如今，他不必为以可持续发展的名义筹集了1000万美元而后悔。Shilpa Reddy在公司关闭前几个月离开了公司，公司运营已经关闭了一年多。他补充说：“我们公司的秘书团队正在进行申请破产的合规工作。”
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