1954年8月22日，《圣地亚哥联盟报》的头版标志着一个显著的里程碑。文章的标题是“SD儿童获得新医院”，文章开头写道：“第一批病人已被转移到儿童医院。因此，圣地亚哥历史上第一家综合性儿童医院开始运营。”
我们可以想象医院最初的员工会如何看待今天雷迪儿童医院的进步。像3d打印心脏模型这样的创新可以指导医生进行手术；快速解码病人基因组以诊断和治疗疾病；基因疗法在癌症治疗中的发展；远程医疗的出现。
儿童医院最初是一座小的单层建筑，建在卡尼梅萨牧场上。在手术的第一天，它只有58张病床和13名病人，其中许多人正在从小儿麻痹症中康复。
在接下来的70年里，随着人口的增长和城市的发展，雷迪儿童医院和圣地亚哥一起成长。圣地亚哥从一个安静的海滨小镇变成了一个繁荣的城市和国际旅游目的地。随着越来越多的家庭搬到这个地区，雷迪儿童基金会扩大了服务范围，以满足社区的需求，目前每年为27万多名儿童提供照顾。
五年前，当我以总裁兼首席执行官的身份加入雷迪儿童医院时，我很快意识到，随着雷迪儿童医院多年来的进步和成长，有一件事没有改变，那就是医院对圣地亚哥地区和生活在这里的家庭的持久承诺。
作为一个非营利性机构，雷迪儿童基金会每年向我们的社区投入数百万美元，用于支持新的投资，如病人项目和服务、新技术和扩大护理设施。我们为那些负担不起医疗费用或健康保险不包括所有医疗服务的家庭提供经济援助。
圣地亚哥从一开始就是我们最大的倡导者，欢迎新的设施，如紧急护理中心、门诊亭和新生儿重症监护病房，并见证了包括心脏和肝脏移植在内的护理创新；技术进步，如全国第一个儿童心脏成像中心；以及我们临床专业知识的增长，使我们的医生能够处理最复杂的病例，并取得一贯良好的结果。
在过去的70年里，医院的慷慨捐助者对我们的成功也起到了至关重要的作用，他们帮助资助了雷迪儿童基因组医学研究所，开创性的精神和行为健康方法，以及我们的最新项目：一个七层，50万平方英尺的重症监护病房和急救服务馆。
所有这些项目和倡议都遵循一个问题：什么能最好地满足我们所服务的社区的需求？
认识到急诊科的规模不足以满足目前的需求，我们在新楼里把它的规模扩大了一倍。为了帮助解决青少年的心理健康危机，我们正在增加行为健康病床的数量。而且，为了减轻医院的压力，我们提供了旨在提高患者、家属和员工体验的设施。
最近，我们的工作人员有机会最后一次穿过1954年的原始建筑，然后拆除它，为我们新的病人护理塔让路。在当天的第一次参观中，我遇到了罗克珊·埃沃特（Roxanne Ewalt），我了解到她是这家医院最初的脊髓灰质炎患者之一。她在雷迪儿童医院当护士的女儿邀请了她。罗克珊5岁时每周来医院三次，在几十年前关闭的室内游泳池接受物理治疗。
在一个完整的循环时刻，罗克珊最后一次看到了那个古老的中世纪游泳池。即使在它被遗弃的状态下，它也带来了大量的记忆。罗克珊含着泪水回忆起一些细节，比如水的温暖、房间里的湿度，以及她妈妈在泳池上方的房间里看着她接受治疗。
这是圣地亚哥第一家也是唯一一家儿童医院遗产的有力证明，也是对我们将对子孙后代产生影响的深刻提醒。虽然实体结构将不复存在，但记忆将永存，雷迪儿童基金会为社区服务了70年的神圣使命也将永存。
弗里亚斯博士是圣地亚哥雷迪儿童医院的总裁兼首席执行官。他住在卡梅尔山谷。
