在复活节路，到处都有提示，包括在老鼠垫上，提醒人们在希伯尼安会做些什么。
做一些小事情，谦虚而不自负，加强一种苛刻但健康的文化，同时也希望能够持续晋级欧洲赛场，缩小与凯尔特人和流浪者的差距。
周三，上任三个月的澳大利亚老板尼克·蒙哥马利有机会再次检验他们的进步。
在首席执行官本?肯塞尔(Ben Kensell)的领导下，希布斯的内部信条是成为一家敢于与众不同的俱乐部。在对阵凯尔特人的比赛前，蒙哥马利要确保这一切在球场上发生。
“这很难，但你只需要看看英超联赛中的莱斯特城，没有人真的期望他们能做到(在2016年获胜)，”这位前谢菲尔德联队中场球员告诉法新社。
“每个联赛的每个俱乐部都会把这看作一个鼓舞人心的故事。它是可持续的吗?不，这很难持续下去，因为看看莱斯特城现在的情况，但这只是一个特例。
“每个赛季你只能努力取得最好的位置。与这两支联赛的强队竞争并不容易，但这是每支球队都渴望做到的。
“我并不是说我们可以在任何水平上与他们竞争，在财政和预算方面，这永远不会发生。
“我们能做的就是确保我们有一支足够有竞争力的球队，确保我们在每场比赛中都有竞争力。”
长期计划源于肯塞尔，他在复活节路奠定了重要的基础，并在李·约翰逊离开后的9月份将蒙哥马利从中央海岸水手队带到爱丁堡。
前雷丁队主教练布莱恩·麦克德莫特也于今年5月加盟，担任足球总监。
肯塞尔在2021年离开诺维奇之前，作为首席运营官，他是诺维奇商业和球场成功背后的推动力量。作为俱乐部执行委员会的一员，他帮助监督了两次英超联赛的晋级，并指导他们度过了疫情。
复活节路酒店对员工的另一个要求是“享受工作，努力工作，尽情玩耍，微笑”。这与蒙哥马利产生了共鸣，并转化为他在球场上的表现。
“在我来到这里的这段时间里，我们在球场上的身份认同方面取得了很大的进步，在球场外，我们希望人们享受它，但也知道这将是一项艰苦的工作，”他在特兰内特被雪覆盖的训练场地的办公室里说。
“第一件事是了解人们，了解他们的长处和短处，创造一个团队环境，但要让每个人都互相要求。
“男孩们是一个紧密团结的团体，我们请来了几位演讲者和运动心理学家来和他们谈谈团结以及如何变得更强。
“这是我的工作，确保这种情况发生，创造一个让每个人都觉得可以做自己的环境。”
蒙哥马利在上个赛季赢得了中央海岸水手队10年来的第一个a联赛冠军，现在他的妻子乔西和女儿伊娃、克洛伊和利亚也来到了这里，她们从澳大利亚飞来，观看了他们的第一场比赛，即周日2-0战胜阿伯丁的比赛。
三连胜让希布斯落后第三名哈兹两分，蒙哥马利认为这只是开始。
“每个人都知道联赛中有两支强大的球队，但你想要在那里挑战，”他说。
“我们希望成为一个有特色的俱乐部，一个培养球员的俱乐部，一个可以把球员卖给世界上最大的联赛，并重新投资于学院和基金会的俱乐部。
“我们希望继续扩大球迷基础和社区，给每个人一个值得骄傲的俱乐部。”
